Funkcionális mobilitás

Funkcionális mobilitás. Munka változik

Sok munkavállalót vesznek fel egy bizonyos pozícióra, de a vállalat megváltoztathatja-e a szerepét? Előléptethető vagy lefokozható-e a feladatok során?

funkcionális mobilitás

Lássuk, hogyan és milyen helyzetekben teheti meg a vállalat.

Az üzleti menedzsment és a szakmai csoportok ereje


A vállalkozók úgy szervezhetik cégüket és szakmai tevékenységüket, ahogyan azt a vállalkozásuk számára legjobbnak tartják, és számukra ez a irányítási hatalom az általuk alkalmazott munkavállalók felett. Ennek az irányítási jognak tiszteletben kell tartania a törvényeket, a kollektív szerződést, a munkaszerződést és minden esetben a munkavállaló méltóságát.

A vezetés ezen hatáskörén belül minden munkavállalóra rábízza azokat a funkciókat, amelyeket megfelelőnek tart. Jelenleg és a 2012-es munkaerőreform óta, amelyben megszüntették a szakmai kategóriákat, a munkavállalókat szakmai csoportokba rendezik, és bízni a munkáltatót a munkavállalókra bármely olyan funkcióval, amelynek a szakmai csoportba tartoznak, amelynek része. Csak néhány megállapodás tartja fenn a szakmai kategóriák korábbi rendszerét.

A munkakörök szakmai csoportba történő beosztását a kollektív szerződés, vagy ennek hiányában a vállalat és a munkavállalók képviselői közötti megállapodás határozza meg. A csoporton belül olyan pozícióknak kell lenniük, amelyekhez ugyanaz a szakmai alkalmasság, azonos képesítés szükséges, bár belül különböző feladatok és felelősségek lehetnek. És minden munkavállaló egy szakmai csoportba kerül.

A) Funkcionális mobilitás. Változások ugyanabban a szakmai csoportban


Mint láttuk, a vállalat megváltoztathatja a munkavállaló pozícióját és funkcióit. Ha a funkcióváltás ugyanazon szakmai csoport pozícióin belül történik, akkor ez egy olyan változás lesz, amely a vállalat vezetési hatáskörébe tartozik, és ennek a változásnak az okait nem szabad igazolni.. Igen, tiszteletben kell tartani a munkavállaló méltóságát, és tiszteletben kell tartani a feladatok ellátásához szükséges tudományos fokozatot vagy szakmai képesítést.

  • Példa: María adminisztratív asszisztens, és a cég munkatársainak bérszámfejtésével foglalkozik. Egy nap a vállalat úgy dönt, hogy átszervezi a részleget, ahol működik, és megbízzák Mariat az ügyfelek által elküldött számlák felülvizsgálatával. Két munkakör ugyanabból a szakmacsoportból áll, amelyhez ugyanaz a végzettség szükséges, és tiszteletben tartja Mária méltóságát, tehát érvényes változás.

B) Változások egy másik szakmai csoport funkcióiban

Ha a funkcióváltás nem ugyanazon a csoporton belül történik, hanem magasabb vagy alacsonyabb funkciók ellátására szolgál, a vállalatnak technikai vagy szervezési okokból indokolnia kell az intézkedést. Az ilyen típusú magasabb vagy alacsonyabb beosztású mobilitásnak el kell töltenie a nélkülözhetetlen időt, és ezen felül a munkáltatónak értesítenie kell ezt a döntést és az indokokat a munkavállalók képviselőinek.

Ha ezek a követelmények nem teljesülnek, akkor a munkakörülmények lényeges módosítása előtt állhatunk, amint azt később láthatjuk. Amikor ilyen típusú változás következik be egy másik csoportban betöltött pozícióban, a vállalat nem utasíthatja el a munkavállalót a felügyelet alkalmatlanságáról vagy az alkalmazkodás hiányáról az új pozícióban.

B.1) A munkavállaló funkcionális mobilitása magasabb pozícióba

Ha egy munkavállalót egy magasabb csoportba tartozó feladatok ellátására bíznak, ez a feladat 1 év alatt legfeljebb hat hónapig, az elmúlt két év alatt pedig nyolc hónapig tarthat.

Ha ezeket a határokat túllépik, a munkavállaló igényelheti a megfelelő előléptetést, így elhagyna egy funkcionális mobilitást (olyan funkciókat látok el, amelyek nem voltak az enyémek), és lenne egy előléptetés (új pozícióm van a felső csoportban). Ezekben az esetekben mindig figyelembe kell venni, hogy a kollektív szerződések mit szabályoznak ebben az ügyben.

Ha a vállalat nem akarja elismerni ezt az előléptetést, jelentést kell kérni a személyzeti bizottságtól, majd a társaságot a Szociális Bíróság előtt lehet igényelni.

Mindaddig, amíg ezeket a kiemelkedő funkciókat ideiglenesen látják el, joga van frissíteni és növelni a végrehajtott felsőbb funkcióknak megfelelő fizetést. Abban az esetben, ha ez nem így van, a bérkülönbségeket a cégtől lehet igényelni.

Példa: Ramón kórházi sebész, és a műtét vezetője egyik napról a másikra elhagyta tisztségét, és a vállalat Ramónt bízza meg a műtéti főnök feladatai ellátásával. Ez egy magasabb beosztásba való mobilitás, amelyhez rendelkeznie kell azzal a végzettséggel, amely Ramón rendelkezik, és amelyre felvették. Kezdetben az az idő, amikor Ramónnak sebészeti főnöknek kell lennie, addig van, amíg találnak valakit, aki véglegesen elfoglalja a pozíciót.