Hogyan csökkenthetjük a kiadásokat a vállalati Anfix Blogban
Victor Aldea
Tekintettel a gazdasági válság okozta eladások csökkenésére, a tulajdonosok nagyon gyakran gondolkodnak azon, hogyan lehetne csökkenteni a kiadásokat egy társaságban. Bár mielőtt tanácsot adnék nektek, hogyan kell megtenni, tanácsadóként szerzett tapasztalataim eredményeként elmondom, hogy a kiadások csökkentése korlátozott intézkedés. És néha több, mint amire a szemnek tűnik, mert bármely vállalatnak benne rejlenek az üzleti modelljéhez kapcsolódó költségek.
Például egy négycsillagos szállodának nincsenek ugyanolyan költségei, mint egy ötcsillagos szállodának. Az ügyfélnek szolgáltatási elvárásai vannak attól függően, hogy mit fizet, és ezért, amikor szembe kell néznie a kiadások csökkentésére vonatkozó javaslattal, mindenekelőtt az, hogy az ügyfél cipőjébe tegye magát. Y Ha úgy gondolja, hogy a csökkentés befolyásolja az ügyfél által a termék vagy szolgáltatás minőségének minőségét, akkor jobb, ha nem hajtja végre.
Mielőtt a kiadások csökkentésére irányuló stratégiákról beszélnék, szeretnék egy konkrét pontot kifejteni számviteli vagy pénzügyi elmélet: a ráfordítás nem azonos a költséggel. Sokat egyszerűsítve, a költség elengedhetetlen költség a terméke vagy szolgáltatásának előállításához, amelyet üzleti vállalkozásában értékesít. Például a folyóiratra való feliratkozás nem elengedhetetlen az ügyfél számára, kivéve, ha az Ön által kínált tudás függ ettől. Bár általában a költségeket és a költségeket szinonimailag használják, ezt ebben a bejegyzésben meg is fogom tenni.
Ismerje a költségszerkezetet
Először is A költségek csökkentése előtt meg kell tudni, hogy mi a költségszerkezete. Ami az Ön tevékenységétől és üzleti modelljétől függ. De tudod, miért olyan fontos ismerni ezt a megoszlást? Mert csak akkor tudjuk meg mi a kapcsolat termelési szintünk között (fizikai egységek vagy az ügyfelek száma) és a kiadások nagysága.
Például egy étteremben a kiadások többsége fix (főleg személyes és helyi), a többi pedig az étel és ital fogyasztásától függően változó. Az előbbiek nem különböznek kisebb-nagyobb ügyfélszámtól, az utóbbi viszont igen. Tehát könnyebb csökkenteni az italok költségeit, ha sok mindent eladunk, és ezért többet vásárolunk a szállítótól, mivel a szállító jobb árat tud nekünk adni.