Janice Fraser, az Adaptive Path alapítója és a Web Királynője 2
Janice Crotty Fraser az Adaptive Path LLC alapító partnere. Interaktív tervezést tanít a San Francisco State University-n a Multimedia Studies programban.
Tíz évvel ezelőtt kezdte interaktív tervezőként a Netscape-ben (a híres böngésző már nem létezik). Azóta soros vállalkozó lett, négy induló vállalkozást hozott létre.
Olyan időszakban élünk, amikor mindenki megőrül a blogmániával vagy az új szolgáltatásokkal, amelyeket a Google havonta indít.
Például, Nem élhetünk az új Wikipedia enciklopédia vagy az online fotómegosztó Flickr nélkül. Ennek a kaotikus új világnak neve van: Web 2.0.
Egyre több vállalat virágzik e káosz közepette. És kezdettől fogva nyereségesek, ami miatt a kockázatitőke-befektetők megbetegednek. A "buzz" (buzzword) középpontjában az áll Adaptív útvonal, egy San Francisco-i induló vállalkozás.
A vállalat egyfajta innovatív internetes tanácsadásként határozza meg magát, amely a felhasználói élményre szakosodott. A fő szavak itt vannak "Felhasználói tapasztalat", mert az online világ sokat változott az elmúlt öt évben: ma a felhasználókat jobban érdekli a TEVÉKENYSÉG online, mint az online LÁTOGATÁS.
A felhasználói szerepkör látogatóról teljes főhősre változott. Az általános helyzet navigációs környezetből cselekvési forgatókönyvvé változott.
A játék neve most «A részvétel felépítése», tudomány és művészet a felhasználó bevonására, implicit és explicit bevonására a hozzáadott érték növelése érdekében. Ennek a nagy változásnak a legnépszerűbb jelzése a blogoszféra.
A társaság leszármazott az internet tájának fordulópontjának tisztázása. Néhány évvel a Nasdaq összeomlása (2000. április) és a dot.com buborék 2001 őszi végső robbanása után "a kreatív emberek ismét jó dolgokat produkálnak" - mondja Janice Fraser (40), ennek a különlegesnek az alapító partnere és vezérigazgatója. tanácsadó cég a South Parkban, a «Frisco» -ban.
A "klassz dolog" manapság a "Web 2.0" közös nevezőbe sorolt, diverzifikált alkalmazások világa. A buborék kipukkadt és a dot-com eufória összeomlott, de a web nem omlott össze, az újítók és a vállalkozók sem - ez az üzenet érkezett a Szilícium-völgyből.
A 2006-os év jó hírekkel kezdődött az Adaptive Path számára. A vállalat éppen eladta a Google exkluzív, bloggerek számára tervezett blogközönség-elemző szolgáltatását, a Measure Map-t. A Measure Map segít a bloggereknek megérteni, hogy az emberek mit csinálnak a blogjukon, és mennyire befolyásolják a világot.
Interjú Janice Fraserrel
Miért választotta cége a Web 2.0-t üzleti tevékenységének emelőjeként?
Nem arról van szó, hogy ezt marketingplatformnak választottuk, hanem abban, hogy felismerjük a "Web 2.0" fejlesztések fontosságát és értékét.
Sokan azt gondoljuk, hogy a Web 2.0 kifejezés gyorsan elavul, de egyelőre így beszélhetünk a korabeli webhelyek megjelenő jellemzőiről. Az internet még mindig kialakulóban lévő médium, és reméljük, hogy időnként lesznek mérföldkövek a kibontakozása során. A Web 2.0 az egyik mérföldkő.
Mi a vállalatának megkülönböztető versenyelőnye?
Kettős összpontosításunk a felhasználó-központú tervezési módszerekre és az üzleti értékre betekintést nyújt az innovációba.
Például a nemrégiben értékesített Méréstérkép megmutatja, hogy a terméktervezésnél alkalmazott felhasználóközpontú megközelítés hogyan vezethet olyan innovációkhoz, amelyek újból meghatározzák egy teljes termékkategóriát (jelen esetben az elemző szoftvereket).
Az Adaptive Path vonzza a vállalkozás legjobb elméit. Társak közössége vagyunk, ahol új ötleteket és forrásokat fejleszthetünk ki, hogy termékként és szolgáltatásként piacra vigyük őket. A cégen belül mantránk: "gondolkodj, csinálj, működj együtt és növekedj".
¿Mi az Ön elképzelése szerint a Web 2.0?
Vannak nálam sokkal képzettebb emberek arra, hogy megválaszolják ezt a kérdést. Számomra a Web 2.0 kifejezés csupán egy kényelmes módja annak, hogy megjelöljünk egy időpontot és trendek sorozatát csoportosítsuk értékelés és megbeszélés céljából.
Tekinthetjük-e a Google IPO-ját az új, összeomlás utáni digitális korszak fordulópontjának?
A Google IPO minden bizonnyal okot adott a befektetőknek az optimizmusra. Ezek a dolgok ciklusokban érkeznek - míg a többség depressziós volt, mások új dolgokat találtak ki (és sokkal alacsonyabb költségekkel).
Az idő múlásával ezek a kis kezdő vállalkozások - blogger, finom, hamarosan megjelenő, flickr - kezdték magára vonni a Szilícium-völgy figyelmét, és a pénz elkezdett áramolni. Az internet (és a hálózati eszközök nagyobb területe) hihetetlenül jövedelmező és hatalmas piacot jelent.
A következő évtizedekben bőséges lehetőséget fog biztosítani a befektetők és a vállalkozók számára. Véleményem szerint elkerülhetetlen a fordulópont.