10 vezetői lecke; A majmok bolygójának hajnala; WakeUP Consulting blog
Tegnap moziba mentem, hogy megnézzem "A majmok bolygójának hajnalát", és bár nem éppen a film műfaja tetszik a legjobban, azt kell mondanom, hogy elbűvölt. Ezzel a bejegyzéssel nem áll szándékomban kritizálni a filmet, mert ez nem az én szakterületem, ezért arra korlátozódom, hogy beszéljek arról, hogy mi az az egyik szempont, amelyet általában üzleti edzői hivatásom kapcsán kezelek: Vezetés.
Ezen a linken többet megtudhat a filmről, amelyet Matt Reeves rendezett. És mielőtt folytatnám, szeretném ezt tanácsolni ez a bejegyzés tele van "spoilerekkel", szóval ha még nem látta a filmet, és érdekli ezt, akkor arra számítok, hogy kibelezem a releváns részeit ... aki figyelmeztet, az nem áruló;)
A film emberi és nem emberi szereplésein belül azt hiszem, kétségtelen, hogy a film vitathatatlan főszereplője a majmok karizmatikus vezetője: Caesar. Andy Serkis (színész, aki Gollumot is játszott a "Gyűrűk urában") virtuális teljesítménye lenyűgözőnek tűnik. A képernyőn való megjelenése óta ez a karakter nem hagy közömbösséget, rejtélyes és intelligens tekintete csapdájában marad. Caesart a majmok világának uralkodójaként mutatják be, tele bölcsességgel és érettséggel. A Leader (nem hibátlanul) teljesítményében elsősorban arra fogok koncentrálni A 10 vezetői lecke, amelyet szerintem levehetünk a filmből és amit alább kiteszek:
1. Legyen víziója
Alig találunk szilárd vezetést, ha nincs világos elképzelés arról, hová akarunk menni, és Caesarnak megvan az övé: hogy a majmok harmonikusan élhessenek az általuk létrehozott környezetben. Ezt a jövőképet osztják meg Malcolmmal (Jackson Clarke), a majomvilágba belépő emberi expedíció vezetőjével. Egyikük sem a konfrontációt keresi, hanem mindkét faj békés létét. Annak ellenére, hogy világos elképzeléssel rendelkezem, úgy gondolom, hogy César "cége" nem valósul meg pontosan annak az oka, hogy az ő nem közös elképzelés Kobával, csoportjának egyik legfontosabb tagjával. Koba majmot brutális bántalmazás érte, akik laboratóriumban kísérleteztek vele, és ez jelentős fizikai és pszichológiai következményekkel járt. Ez az oka annak, hogy gyűlöli az embereket, és arra vágyik, hogy bosszút álljon rajtuk, ami arra készteti, hogy a Caesartól levonja a csoport vezetését, és keresztes hadjáratot indítson az emberek ellen.
Ezen a ponton azt a tanulságot vennénk, hogy mennyire fontos, hogy világos elképzelésünk legyen arról, hová akarunk eljutni cégként vagy csapatként, mindig figyelembe véve annak fontosságát, hogy miként kell kommunikálni és továbbadni másoknak hogy közös vízióvá váljon és ne egyénivé váljon.
2. Döntéshozatal
A világos jövőkép megléte az első lépés a hozzá vezető koherens döntések meghozatalához. César döntő döntést hoz, amikor a Malcolm által vezetett emberi expedíció arra kéri, hogy lépjen be a területükre egy vízerőmű kiaknázására, amely energiát biztosít számukra, hogy tovább élhessenek az Arany Kapu túloldalán található telepen. Ez döntő döntés csoportja életében, ezért César úgy dönt, hogy nem veszi elhamarkodottan, és közli velük, hogy másnap választ ad nekik. A majomvezető úgy dönt, hogy megnyitja az ajtókat az emberek előtt, hogy elkerülje a konfrontációt, amely veszélyeztetné népe biztonságát, azzal a feltétellel, hogy a férfiak feladják fegyvereiket. Döntése összhangban áll a látásával. Ez a döntés azonban ütközik Kobával, aki a következő mondatot dobja Caesarra: "Caesar jobban szereti az embereket, mint a majmok"
A vezetés gyakran olyan döntések meghozatalát vonja maga után, amelyek népszerűtlenek lehetnek, és amelyeket a csapat minden tagja nem szívesen fogad. Noha ezeknek a döntéseknek a meghozatala nehéz, a jó vezetőnek vállalnia kell felelősségét akkor, amikor reagál ezekre az igényekre, és ezt elég gyorsan meg kell tennie, hogy elkerülje a késés nem kívánt következményeit.
3. A bizalomon alapuló vezetés vs a félelemen alapuló vezetés