48. Hogyan készítsünk valóságshow-t (2. rész)
1. Az ötlet.
A Wikipédia szerint, Nagy Testvér az Endemol ötletbörze során merült fel, amelyet a Bioszféra 2 kísérlet inspirált, amelyre 1991-ben került sor az arizonai sivatagban. 8 ember fedezte fel, hogy milyen nehéz mindannyian együtt és elszigetelten élni, ebben az esetben egy geodéziai acélból és légmentesen záródó üvegboltozatból, amely a Föld környezetét szimulálja. A bezártság és az elszigeteltség ezen fogalmaira, Nagy Testvér hozzáadta a verseny és a magánélet adatait, amint azt az előző podcastban láthattuk.
A Bioszféra 2 kísérlet egy nagy kupola alatt akart szaporodni, mint a film A Truman Show vagy a sorozat A kupola, egy ökoszisztéma feltételei a zárt bioszférák életképességének tanulmányozására az űrkolonizációban. Ez a tudományos kísérlet nem írta elő, hogy az építkezés és az összes kísérletben részt vevő lény életben tartásának nehézségei mellett az emberi kapcsolatok összetettsége zárt környezetekben volt. És ez volt a Bioszféra 2 egyik legnagyobb problémája.
Mielőtt a misszió elért volna a felénél, a csoport már két részre szakadt, a volt közeli barátok visszafoghatatlan ellenségekké váltak. Az oxigénhiány és az élelmiszerhiány kétségtelenül hozzájárult mindenki moráljának megörökítéséhez. A megosztottságot a legénység közötti vita váltotta ki, hogy mi is a Biosfera: tudományos kísérlet, üzleti vállalkozás, vagy csak egy hatalmas művészeti installáció?
Hogyan valósult meg a valóságshow ötlete? Az ötlet bárhonnan származhat. Talán amikor meglát egy lányt, aki a televízió előtt énekel, akkor eszébe juthat, hogy olyan tehetségkutató műsort csinál, mint a Popstar, vagy hogy amikor esküvőn vesz részt, az az ötlete támad, hogy feleségül vegyen két idegen embert, és megnézze, mi történik. Az alapvető dolog, hogy a valóságshow két alapvető követelménye teljesüljön, egyrészt a konfliktus fontossága a programban, minden valóság TV formátumban rejlik, és más, mint a a főszereplőknek a program folyamán változniuk kell, akár fizikailag, akár pszichológiailag.
Ha meg szeretné tudni, hogyan generálódik és fejlődik az élő formátumra vonatkozó ötlet, meghallgathatja az általam készített podcastot arról, hogyan lehet televíziós formátumot létrehozni.
2. A kihívás .
Amint azt az előző pontban említettem, az elképzeléshez csatolva van a kihívás koncepciója, vagyis meg kell határozni, hogy a résztvevők mit kockáztatnak a programban való részvétellel, és milyen kihívást kell leküzdeniük a felvétel során. Egy olyan kihívás, amely új és gazdagító élményt fog élni velük, és valamilyen módon megváltoztatja az életüket. Ez a kihívás a műsor témája, mi különbözteti meg a másikat és teszi különlegessé.
Különböző típusú kihívások vannak, amint azt az előző podcastban láthattuk. Míg egyes formátumokban a résztvevőknek csak bizonyos feltételekkel és korlátozásokkal kell élniük, másokban egzotikus és ismeretlen tájakon keresztül a túlélés, a kaland vagy a verseny.
Vannak olyan formátumok is, amelyek szemléleti, pszichológiai vagy akár fizikai változásokat kínálnak a résztvevők számára, akik beleegyeznek abba, hogy szakemberek kezébe adják magukat, hogy lefogyjanak, formába lendüljenek és kozmetikai műtéttel megváltoztassák fiziognómiájukat azáltal, hogy nyilvánosságra hozzák átalakulásukat. További programjaik a versenyzők otthonának felújítása szakemberek révén, akik újjáépítik vagy felújítják a versenyzők régi házait.
A tehetségkutató műsorok nem csak a művészeti tudományágakra korlátozódnak, de vannak olyan valóságshow-k is, amelyek sport- vagy munkaügyi kihívásokkal néznek szembe versenyzőikkel, és versenyre kelnek, aki a legjobb szakember egy bizonyos munkában. Mint-ban-ben Amerika legkeményebb munkája (Amerika legkeményebb munkája) (NBC, USA, 2008), amelyben tizenhárom résztvevő elhagyja gazdag életét, hogy a kilenc „ország legigényesebb, legveszélyesebb és legnehezebb munkahelyén” dolgozzon.
Minden epizód végén az új főnök és az új kollégák döntenek tevékenységük sikeréről vagy kudarcáról. Akik nem jutnak előre, elhagyják a programot. Az egyes szakmák által generált éves fizetést egy utolsó potba teszik, amelyet a leghatékonyabb alkalmazott vesz el.
Az egyik legeredetibb kihívás, amelyet a valóságshow-k javasoltak, azok a tapasztalatok, amelyek során két ember kicseréli életét, lehetőséget kínálva nekik arra, hogy meglássák, mit jelent egy másik valóság megélése. De nem csak a résztvevők számára érvényes egy másik életének élése, ahhoz, hogy a gyakorlat érdekes legyen, nagy ellentétnek kell lennie a két élet között, oly módon, hogy a csere főszereplői tanulhassanak a tapasztalatokból.
Az egyik program, amely tovább vitte ezt a kihívást, az Fekete-fehér (USA, 2006), amelyben két család cserélte ki faját: egy "fehér" családból "fekete" család lett, és fordítva, hogy a másik faj bőrében éljen és tudja, mi a valóságuk. Ez az átalakulás a smink és a parókák néhány bonyolult speciális hatásának köszönhetően jött létre, és ennek nagyon reálisnak kellett lennie, mivel a két család tagjai olyan emberekkel léptek kapcsolatba, akik nem voltak tisztában a változással.
Ezenkívül a két család a gyártás hat hete alatt közös házat használt, azzal a céllal, hogy bemutassa azokat a vitákat, amelyek akkor születtek, amikor az egyes családokat arra tanították, hogy mi a "fehér" vagy "fekete", és hogyan viselkedjenek .
3. A főszereplők.
A program létrehozásakor meg kell határoznia, hogy kik lesznek azok a csillagok. Egyrészt el kell döntenünk a program tagjai ez vezeti az elbeszélést: az előadó, munkatársak, tanárok és a zsűri, ha szükséges; másrészt pedig a résztvevők vagy versenyzők, akik versenyezni fognak benne. Ezeknek a főszereplőknek a megválasztása létfontosságú, mert ők a valóságshow alapja, az alapanyag, amely harcolni fog a teszteken, izgatott lesz és fejlődik a program javaslataival együtt.