A svájci óraipar a múlté Enrique Dans

2015-ben, abban az évben, amikor az Apple piacra dobta az Apple Watch-ot, az LVMH órás részlegének elnöke és a Tag Heuer vezérigazgatója, Jean-Claude Biver elmondta, hogy a svájci ipar nem fél az újatól. Apple termék, mert ezer vagy nyolcvan év múlva nem javítható meg, a gyerekek nem örökölhetik, és soha nem is válik státusszimbólummá. Mint mindig, amikor megszakadás következik be egy iparágban, a hagyományos versenytársak sem képesek meglátni, és folyamatosan próbálják elemezni azokat a változók szerint, amelyek tegnap voltak fontosak, még mielőtt azok bekövetkeztek volna.

svájci

2015-ben, egy évvel az Apple Watch megjelenése után már beszéltem az óraiparról és a technológiai cseréről. 2017 májusában egyértelműbben mondtam: a hároméves növekvő okosóra-eladások és a svájci óraipar egymást követő csökkenő exportja példátlan válságot jelentett, amely azt mutatta, hogy a svájci óraiparnak ajánlása lett a múltban. ez, bár valószínűleg fenntart néhány követőt, gyakorlatilag maradék vagy szimbolikus piacra korlátozódna. Ahogy akkor mondtam, amikor a rendbontás bekövetkezik, a hagyomány, a stílus és más immateriális javak megvárása az alsó sor megmentésére általában nem túl bölcs tanács.

Az Apple újrafeltalálta a karórát nemcsak a lenyűgöző értékesítési adatokban nyilvánul meg - a használati dinamika elemzésével is látható. Amikor egy személy először vásárol egy Apple Watch-ot, úgy gondolhatja, hogy csak bizonyos esetekben használja, más esetekben pedig hű marad kedvenc hagyományos órájához. Végül is a svájci ipar évek óta próbálta elérni, hogy a karórát olyan kiegészítőként értelmezzük, amelyet napról napra cserélhetünk, vagy akár összegyűjthetünk. Sok órarajongó számára ez a tárgy szimbólumot jelentett, amit a státuszhoz társítottak, és amelyet demonstrálniuk kellett.