A testület napja, amikor felszólítjuk az igazgatóságot, hogy fizesse meg azt, amivel tartozik nekünk
José Ángel Narváez aggodalmát fejezi ki a LOMCE által okozott bizonytalanság és a spanyol és andalúz kormányok gazdasági elkötelezettségének hiánya miatt
A rektor visszatér a vádhoz. Tíz hónappal megválasztása után, és az új tanév fogadásának alkalmából José Ángel Narváez felhagy a malter deszkájának dicsőítésével, hogy a közigazgatással folytatott tárgyalások mindig nem kívánatos árokába kerüljön. Az első front, talán a legvarázslatosabb, a finanszírozás hiánya és a gyakori mulasztások. Kritika, amelyben nem kegyelmez az igazgatóságnak. És amelyből azt reméli, hogy győzedelmeskedik, ha nem is a megoldást, de legalább többet, mint amit az üzemanyag szinonimájának tart. Meggyőződése, hogy az intézmény fejlesztése hosszú távú küldetés, de stabil és határozott lépésekkel.
Tanfolyamnyitó beszédében, amelyet először választott rektorként mondott, figyelmeztetett az UMA változásainak előmozdításának szükségességére. Szüksége van-e az egyetemnek is műtétre és regenerálódásra?
Az egyetem a létező legegyértelműbb és demokratikusabb intézmény. Mindig javíthatja az átláthatóságot, ösztönözheti a hallgatók nagyobb részvételét, de amikor a változásokról beszéltem, mindenekelőtt a felépítésre és a szervezetre, a kívánt működési modellre utaltam, amelynek kétségtelenül képlékenynek kell lennie, alkalmazkodási képességgel a jövő kihívásaira, egy olyan társadalom felé, amelynek nem tudjuk, milyen lesz, és amely konszenzust és rugalmasságot, reagálási és megoldási képességet igényel.
És milyen irányban haladnak ezek a reformok? Mi lesz a módja?
Az első dolog az, hogy meghatározzam a modellt, és ragaszkodom három alapvető elemhez, amelyeket tervként és a kolostor fő stratégiai vonalaként fogok javasolni: fogadni a nagyobb nemzetközivé válásra, az üzleti és a gazdaságteremtés nagyobb kapacitására és a sok valódi nyitottság és aktívabb társadalom iránt. Dolgoznunk kell ezeken a pontokon, de a szándék egy részvételi és egyszerű terv kidolgozása, amely lehetővé teszi számunkra a folyamatos nyomon követést, hogy folyamatosan mérjük az előrehaladást és tudjuk, hol vagyunk.
Az igazgatóság továbbra sem teljesíti finanszírozási kötelezettségeit. Bízik abban, hogy az UMA adóssága?
A remény az utolsó dolog, amit elveszít. Az igazgatóságnak - likviditási problémáitól függetlenül - valamikor figyelembe kell vennie kötelezettségét és fel kell oldania az egyetemeket nehezedő bizonytalanságot. Madrid már megtette, és az igazgatóság - meggyőződésünk szerint - meg is fogja tenni. Az adósság igénylése egyre inkább hasonlít a mardos napra, és néha rossz benyomást kelti: nem azt az összeget követeljük, ami szeszélyből vagy egyszerű költségvetési kérdés miatt tartozik nekünk, hanem azért, mert játékokat irányít olyan projektek számára, amelyeket szerettünk volna előmozdítására, és ezt pénzhiány miatt nem lehetett végrehajtani.
Mit hagytak abba? Mennyire befolyásolta Málaga kutatásait és presztízsét?
A presztízs, az értékelés, a híres rangsor a kutatási eredményekre összpontosít. És ebben az értelemben a feltétel közvetlen, mert olyan beruházásokról beszélünk, amelyeket javarészt erre a célra terveztek. A közelmúltban erőfeszítéseket tettünk arra, hogy a saját átigazolási tervünkkel megfordítsuk a tendenciát, de tagadhatatlan a valóság: a regionális hozzájárulás nem érkezik meg, és az állami források 60 százalékkal csökkentek, ami sok fiatalot elvándoroltatott, és hogy kutatóink nem tud úgy teljesíteni, ahogy tudják és tudják. Mindez nem változik egy év alatt, de sürgősen foglalkozni kell vele. És nem azért, mert a ranglistán szerepel, hanem az Egyetem minőségéért.
A regionális adminisztrációval kapcsolatos bírálatai között szerepel a finanszírozási modell is. Mi lenne a legtisztességesebb és leghatékonyabb terjesztési mechanizmus?
A modell megváltoztatása nem olyan egyszerű, mint a befektetés növelése és az érkező pénz miatt aggódás. Mélyebb diskurzusról beszélünk, a kívánt egyetem típusáról, a termelékenység fokáról és a specializációról való elmélkedésről. A pénz benzin, de össze kell kapcsolni az eredményekkel, a stratégiával. Amit nem tehetünk, az az, hogy a stabilitás nélkül és anélkül, hogy tudnánk, folytatjuk az év végét, ha lesz költségvetésünk vagy sem. A kiválóság mindenesetre pénzbe kerül. Ez a következményem.