A válságok előrejelzése a tüdőgyulladás-diéta Cinco Días társaságok
Ne várja meg a következő recessziót, hogy vállalkozását helyreállítsa
Nemrég találkoztam egy jó gyerekkori barátommal. Úgy tűnt, megváltozott, mint amikor utoljára találkoztunk. Fogyott. Valahogy jobban nézett ki.
A barátom elmagyarázta, hogy tüdőgyulladás után lábadozott. Semmi komoly, figyelembe véve a betegség kockázatát, de az első napokban annyira elájult, hogy alig evett valamit. Négy nap alatt lefogyott három kiló.
Az a tapasztalat, hogy hosszú évek óta először beteg, elmélkedésre késztette. Úgy döntött, ideje elkezdeni vigyázni önmagára és megváltoztatni szokásait. A fogyás volt az első célja. Határozottan, mindössze egy hónap alatt tíz kilót fogyott. Azt mondta nekem, hogy jobb, mint valaha. Szokni kezdett felfelé és lefelé a lépcsőn, és ha tudott járni, elkerülte a kocsit. Még azt is fontolgatta, hogy életében először csatlakozik egy edzőterembe.
Azt mondják, hogy az emberek kognitív elfogultsággal bírnak, ami visszatart minket a kockázatvállalástól, amíg megkerülhetetlenek. Ez a híres főtt béka-szindróma, amely fenntartja, hogy a béka könnyedén történő főzéséhez egy serpenyőbe kell tenni meleg vízzel, és lassan forráspontra kell hozni. A hasonlat szerint, mire a béka képes lesz észlelni, hogy főzzük, már késő lesz. Soha nem engedtem meg annak a kísértésnek, hogy teszteljem az elméletet a szegény békákkal. Másrészt észrevettem ennek a viselkedésnek néhány jeleit üzleti környezetben.
Felkészültek-e a vállalatok a válságok vagy fenyegetések előrejelzésére és a sikeres reagálásra, még mielőtt megérkeznének? Paul Samuelson, a Nobel-díjas gúnyolódott, hogy a szakértők képesek megjósolni az 5-ből 9 válságot. A vállalatoknak nem megy jobban a gyepük. A közelmúltban lassúnak bizonyultak a vörös zászlók felvételében és nem mindig ügyesek a változás jeleinek értelmezésében.
A jövő nem fogja megkönnyíteni a dolgokat. Állandó átalakulásban élünk. A gazdasági instabilitás és volatilitás gyakoriak, a bizonytalanság nagyobb. A globalizáció által okozott gazdasági, piaci és politikai kockázatok összetettek és nehezen értelmezhetők. A technológia és az új üzleti modellek zavaró innovációja megváltoztatja a játékszabályokat a játék közepén. Senki sem marad biztonságban: a Fortune500 társaságok 40% -a 2000-től már nem volt ebben a rangsorban 2010-ben.