Ez Ana Botín vezetési stílusa a Banco Santandernél
A Banco Santander elnöke átirányította a nemzeti piacon történő súlygyarapodás stratégiáját.

Ana Botín (Santander, 1960) egész szakmai életében arra készül, hogy elérje azt a pozícióját, amelyet most betölt: a Banco Santander elnöke, apja, Emilio Botín utódjaként, aki majdnem három éve hunyt el. Rövid kétéves szakasz kivételével, az esetleges banki egyesülések által okozott belső egyensúly ösztönzésével, amelyben eltávolodott a pénzügyi szektortól, Ana Botín szakmai karrierje a New York-i JPMorgan, a Santander és a spanyol Banesto, a Santander a Egyesült Királyság és végül az első nemzeti bankcsoport elnöki posztjára való feljutása, amely tíz piacon van jelen.
Impulzív, határozott és nagy a kereslet a vele dolgozó csapatok iránt, emellett olyan személyként is elismerték, aki, ha fenntartja bizalmát a körülötte élők iránt, mindig releváns pozíciókban maradnak. Az idő múlásával úgy tűnik, hogy ezek a jellemzők erősebben beépültek a karakterébe, és bebizonyosodott, hogy gyakorlatilag amint Santander elnökévé vált, elindította az emberek megújulásának folyamatát és alapvető változásokat a csoport stratégiájában. időben késett.
Megbízatásának első hónapjaiban az igazgatóság széles körű átalakítása következett be, és jelentős változások történtek a bank ügyvezetési vonalában, kezdve a vezérigazgatóval (Javier Marín utódja José Antonio Álvarez volt) és gyakorlatilag az összes fő felelős a csoportos tagozatok számára. Az új vezetők vagy Ana Botín egyesült királyságbeli színpadáról érkeztek, vagy onnan kezdve, amikor a Banesto elnöki tisztét töltötte be.
De ezzel az emberváltással, amely közül kiemelkedik Rodrigo Echenique helyreállítása a csoport ügyvezető alelnökeként és a spanyolországi Santander elnökeként, Ana Botín nem habozott alkalmazkodni az új körülményekhez és teljesen módosítani az addig követett stratégiát: az egység tőke- és osztalékpolitikájában. Első, 7,5 milliárd eurós tőkeemelést hajtott végre, amely lehetővé tette a bank számára, hogy megfeleljen az európai felügyeletek által előírt szabályozási követelményeknek, miközben jelentősen csökkentette a részvényesek osztalékának összegét a csoport fizetőképességének növelése érdekében.