Hogyan lehet kijönni a túlzott terhelésű videókból - Manuel Zapata
Az utolsó videóban elmondtam a 16 órás napomról, és arról, hogy a túlzott terhelés hogyan hatott rám. Beleegyeztem, hogy elmondom, hogyan végződött a történet, és mit tehet, ha hasonló helyzetben van. Ahogy ígértük, adósság, íme a videó. Az alábbiakban megtalálja az átiratot.
A múlt héten nagyon személyes történetet meséltem a túlmunkáról. Ott elmondtam, hogyan dolgoztam napi 16 órában. Zárójelek: ha még nem látta a múlt heti videót, akkor erről az oldalról érheti el.
Ebben a videóban megbeszéltem, hogy elmondjam, miért kerültem ebbe a túlzott terhelésbe. A történet a következő volt. Kiderült, hogy a számítógépipar egyik nagyvállalata érdekelt abban, hogy befektessen abba a cégbe, amelyben dolgozott. Ez a beruházás attól a projekttől függött, amelyen dolgoztunk.
Nehéz helyzet volt, mert a társaság túlélésének teljes súlya rajtam volt. A demotiváció és a csüggedés pillanataiban, emlékeztetett arra, hogy a társaság alkalmazottainak családja tőlünk függ. Azt mondták nekem: "Manuel, motiváld magad azzal, hogy gondolkodsz ezekről a családokról és arról, hogy hogyan függnek ettől a projekttől." Ez nagy nyomást gyakorolt és továbblökte.
Tudod, mi volt a legszomorúbb a sok munka és stressz között? Végül azokat az embereket, akikért nagyon keményen dolgoztunk, hogy ne rúgják ki őket, mégis eltávolították a társaságból. A személyes elégedettséget és a tanultakat félretéve az a szomorú, hogy ez a munka semmivel sem ért véget.
Ez a történet arra késztet, hogy adjak néhány tanácsot arra az esetre, ha hasonló helyzetbe kerülne.
1. tipp: tisztázza, mikor kezdődik és fejeződik be a túlzott terhelés
Nyilvánvalóan vannak olyan fontos okok, mint a vállalkozás létrehozása, az ügyfél elvesztésének elkerülése vagy a projekt biztosítása, amelyek monumentális erőfeszítéseket igényelnek a cél elérése érdekében. Annak azonban egyértelműnek kell lennie, hogy meddig kell elvégezni, annak elkerülése érdekében, hogy időben elhúzódjon. Nincs hiány olyan helyzetekben, amikor főnöke vagy a vállalat vezetője elvárja, hogy csapata ugyanazzal a termelékenységgel folytassa. És ez egyszerűen nem fenntartható.
Ezenkívül az erőfeszítés okának nagyon egyértelműnek kell lennie. Ez az az oka, ami munkára fogja ösztönözni a csapatot, amikor elájul. De emellett megmagyarázza, miért fontos a csapat munkája. Ez segít abban, hogy ne érezzék úgy, mintha csak valaki szeszélyéből égnének.
Bizonyos esetekben ezek az erőfeszítések nem életképesek, ami a második tipphez vezet.
2. tipp: Meg kell tanulnod nemet mondani
És itt olyan történetek vannak: "Programozó vagyok, nagyon szégyenlős vagyok, és szomorúvá tesz a beszéd." Ez egy olyan történet, amelyet önnek mond, hogy ne beszéljen, ne mondjon dolgokat. Lehet félénk, de akkor is tisztán és közvetlenül beszélhet.