LEÍRÁS A vállalat átszervezése; Szuperhősök
A leépítés a vállalat átszervezésének egyik formája.
A szigorú jelentése leépítés hu: létszámcsökkentés. Ez egy olyan stratégia, amely javítani kíván munkarendszerek, a szervezet átalakítása és a munkaerő kiigazítása a versenyképesség fenntartása érdekében. Ez a stratégiák kombinációja méretméret Y újragondolva, vagyis az optimális szervezeti méret elérése és a szervezet újragondolása.
A leépítés a személyzet és a felszerelések csökkentéséből áll, hogy csökkentse a vállalatok méretét, és ezáltal növelje termelékenységüket.
Van két típusú leépítések:
- Stratégiai vagy proaktív leépítés. Akkor keletkezik, amikor a vállalat előre látja a környezetben bekövetkező változásokat. A környezet változásának előrejelzése gyorsabb eredményeket eredményez.
A a stratégiai leépítés előnyei a költségek csökkentése, mivel csökken a vállalatot alkotó osztályok száma, és a szervezetek nagyobb rugalmassága.
- Reaktív leépítés. Az, ami kész válaszul a piaci helyzetre, vagyis szerkezetátalakítás, amelyet a piac megkövetel, ha különböző helyzetek adódnak.
A leépítés előnyei
- A termelékenység növekedése. Ugyanezeket az eredményeket érheti el minimális erőforrásokkal.
- A szervezeti struktúra egyszerűsítése folyékonyabbá teszi a belső kommunikációt, különösen az alkalmazottak és a vezetők között.
- A egyszerűsödik a döntéshozatal, mert a szerkezet laposabb. Egyes osztályok eltűnése lehetővé teszi a döntések nyugodtabb és egyszerűbb meghozatalát.
- A rettegett és lassú bürokrácia kevesebb, így időt takaríthatunk meg egyes folyamatokban.