Milyen nagyszerű vezetők Manu Ginobilitől Tim Duncanig - BBVA Tanulunk együtt BBVA Tanulunk
Ettore Messina
· Kosárlabda edző
"Szerencsés voltam, hogy sok jó csapatot és sok olyan címet elnyert csapatot edzhetek, és számomra a siker az, hogy azok az emberek, akikkel együtt játszottatok, meghallgatnak és emlékeznek rátok, mint személyekre." Ettore Messina, az európai kosárlabda történelmének egyik legsikeresebb edzője a világ legjobb játékosaival dolgozott együtt. A moszkvai CSZKA-tól vagy a Real Madridtól az NBA-ben elért utolsó előtti szerepléséig a San Antonio Spurs és a Los Angeles Lakers padjain.
Öt éven át Gregg Popovich edzőnél maradni, és olyan játékosokkal élni, mint Kobe Bryant, Tim Duncan vagy Manu Ginobili, az élet tanulsága volt annak megváltoztatásában, hogy miként állunk szemben a győzelemmel és a vereséggel a pályán: „A különbség az, hogy hogyan élünk minden nap. A pályán, az öltözőben, kirándulásokon. Hogyan viselkedünk és hogyan viszonyulunk egymáshoz ”. Messina úgy véli, hogy egy jó vezető, edző és tanár feladata az, hogy hagyják őket kudarcot vallani és a hibát naturalizálni: „Van, amikor hagynunk kell, hogy kudarcot valljon. Nem azért, hogy felemelje őket, hanem hogy segítsen felkelni ”. A felismerés, hogy valami nincs rendben, már a megoldás alapvető része - mondja Messina.
Lehetőségek megteremtése
LÁSD A TELJES PROGRAMOT

Egy kosárlabda edző tanulságai
KIEMELTEK
Milyenek a nagy vezetők? Manu Ginobilitől Tim Duncanig
Ettore Messina
"Szerencsés voltam, hogy sok jó csapatot és sok olyan címet elnyert csapatot edzhetek, és számomra a siker az, hogy azok az emberek, akikkel együtt játszottatok, meghallgatnak és emlékeznek rátok, mint személyekre." Ettore Messina, az európai kosárlabda történelmének egyik legsikeresebb edzője a világ legjobb játékosaival dolgozott együtt. A moszkvai CSZKA-tól vagy a Real Madridtól az NBA-ben elért utolsó előtti szerepléséig a San Antonio Spurs és a Los Angeles Lakers padjain.
Öt évig tartózkodni Gregg Popovich edzőnél, és olyan játékosokkal együtt élni, mint Kobe Bryant, Tim Duncan vagy Manu Ginobili, az élet tanulsága volt annak megváltoztatásában, hogyan kell szembenéznünk a győzelemmel és a vereséggel a pályán: „A különbség az, hogy hogyan élünk minden nap. A pályán, az öltözőben, kirándulásokon. Hogyan viselkedünk és hogyan viszonyulunk egymáshoz ”. Messina úgy véli, hogy egy jó vezető, edző és tanár feladata az, hogy hagyják őket kudarcot vallani és a hibát naturalizálni: „Van, amikor hagynunk kell, hogy kudarcot valljon. Nem azért, hogy felemelje őket, hanem hogy segítsen felkelni ”. A felismerés, hogy valami nincs rendben, már a megoldás alapvető része - mondja Messina.
Átírás
És ő volt a tanárom, és akkor boldog voltam, mert játszott, nagyon jó edzője volt. És kezd engem teljesen befolyásolni ennek az edzőnek a személyisége, amely az ifjúsági csapatban volt, Renato Vianello, az általa alkalmazott módszer, a bánásmód, a felkészülés, a segítségnyújtás. Ez nyomot hagy, mondják így, igaz? Nagyon erős a személyiségemben. Ebben az időben 15 vagy 16 éves voltam. Addig a pontig, amikor a csapatomat és a minibár fiúkat edzette, elkezdtem neki segíteni. Edzésünk előtt vagy az edzés után az edzőteremben maradok, és segítek neki a kicsiknél. Oké. 17 évünkkel a régió címének döntőjében vagyunk. Két szabaddobást hiányolok a végén; Alul vagyunk, és még mindig nem felejtettem el, és néha éjjel álmodom róla. Esküszöm. Drámai dolog. Ott vagyok, utolsó játék, egy ponton vagyunk, adják a labdát, nem tudom miért, hiányzik, megyek, még mindig nagyon jó lövő vagyok, de dörömbölj, klankolj, durranj, klank, a játéknak vége. Másnap elmegyek az intézetbe, jön a bácsi és azt mondja: "Zorzi professzor látni akar téged." Ilyen dolgok soha nem történtek meg, hogy a testnevelő tanár behívott az irodájába.
Odamegyek, és azt mondja nekem: «Mindent láttam, mi? Csak az utolsó tíz percben értem be. Elcseszett. Bocsáss meg. - Ez nagyon rossz, nagyon rossz. És kitör a fejem, és végül azt mondja nekem: "Nézd, azt hiszem, soha nem leszel jó magas szintű játékos." És azt mondom: "Köszönöm." Mennyire motiváló, mi? És azt mondja nekem: «De láttalak az edzőteremben a gyerekekkel. Úgy gondolom, hogy jó edzővé válhat, és ha akarja, abbahagyhatja a játékot az alacsonyabb ligákban, a harmadik vagy a negyedik osztályban. Klubként fizetünk az összes tanfolyamért, hogy megszerezhesse edzői engedélyét ». Olyan ez, mint Spanyolországban, a nyarat tanfolyamokon való részvétellel, tanulással kell tölteni. És azt mondja nekem: "Mindent fizetünk neked, és elkezdhet edzeni, ha szeretné a 14 éves csapatot ebben az évben." És gondoltam rá, azt hiszem, egy nap, majd azt mondtam: 'Tudod mit? Nem rossz". Elkezdem a juniorok edzését, majd ha akarod, beszélhetünk arról, hogy a 14 éves első csapatomban még a bátyám is megvolt. Mert ez csodálatos, mi? Hogyan lehet rávenni egy 17 éves gyereket arra, hogy 14 éveseket képezzen? Ez őrület. Mindig azt mondom, hogy edző lehettem az előző életemben szereplő játékosok, különösen a bátyám által elkövetett hibák miatt.
"Az életben, függetlenül attól, hogy tehetségesek vagyunk-e vagy sem, szükségünk van valakire, aki esélyt ad nekünk"
Nos, akkor ezt a bemutató történetet az anekdota utolsó részével fejezem be: 17 éves vagyok, 1976 nyara van, és 15 évvel később, 1992 nyarán, én és Tonino Zorze, a tanárnő, Sandro Gamba mellett ülünk az olimpia előtti olasz csapat kispadján, hogy elmegyünk a barcelonai olimpiára. Nézze meg, hogyan változik az élet. A tanulság, amit ebben a pillanatban megtanultam ... Természetesen, ha később belegondolok, az az, hogy az életben, függetlenül attól, hogy képesek vagyunk-e vagy sem, van tehetségünk vagy sem, ha jól és sokat készülünk, szükségünk van valakire adjon nekünk egy esélyt, mert lehetőség nélkül lehetünk a világ legjobbjai vagy a legfelkészültebbek, mindent kidobunk az ablakon. És életemben szerencsés vagyok, hogy olyan lehetőségeket kínáltam fel, amelyeket én nem kínáltam volna meg Ettore Messinának, ha annak a helyébe kerültem volna, aki felajánlotta nekem ezeket a lehetőségeket.
29 évesen felajánlották, hogy legyek a Bologna Virtus vezetőedzője és 33-an az olasz csapat. És az eufória pillanatában azt gondolhatom, hogy nagyon jó volt, hogy ez nem az igazság. A valóság az, hogy szerencsém volt, hogy talán látással és talán kissé őrülten találkoztam olyan emberekkel, akik lehetőséget adtak nekem. És ez számomra mindig nagyon világos, mert úgy gondolom, hogy azoknak a felelőssége, akik sikeresek voltak szakmai életükben, a tehetség meglátásának képességének fejlesztése és mindenekelőtt a szívük kínálja a lehetőségeket, és ezt ne felejtsék el. megkapta ezt a lehetőséget, és visszaadja valakinek, aki később eljön. Úgy gondolom, hogy nagyon fontos felelősség, amelyet mindazoknak szem előtt kell tartaniuk, akik sikeresek voltak szakmai életükben. Nos, ha ébren vagy, és nem alszol el, akkor szívesen beszélek még egy kicsit, és ha kérdésed van, válaszolok neked, és talán még több történetet mesélek neked. Egyelőre köszönöm.