Ray Dalio "A következő krízis nagyon hasonlít az 1930-as évekre" Mercados Cinco Días
Úgy véli, hogy ez 2020-ban, az amerikai elnökválasztás után érkezhet meg
Bemutatja Spanyolországban az „Alapelvek” című könyvét, amelyben részletesen bemutatja, mit tanult 40 év alatt a Wall Streeten
Talán spanyol feleségének hatása, de Ray Dalio (New York, 1949) szereti a Serrano sonkát és a Manchego sajtot. Úgy tűnik azonban, hogy nem kötődik ennyire a spanyol üzleti klasszikusokhoz. Az év elején a Bridgewater - a bolygó legnagyobb fedezeti alapja, amelyet Dalio alapított az 1970-es években - rövid pozíciókat emelt az Ibex nehézsúlyúakkal szemben: Santander, Telefónica, Iberdrola és BBVA egymilliárd euró fölé. Arra a kérdésre, hogy miként veszi fel ezeket a medvepozíciókat, Dalio tisztelgett egy másik spanyol klasszis, Francisco Umbral előtt, és csak a Principios című könyvének megválaszolására szorítkozott, amelyet manapság Spanyolországba mutatott be. Ebben tekinti a Wall Street-i hosszú karrierje során elkövetett hibákból levont tanulságokat. 2017-ben bejelentette, hogy egy lépést hátrált a Bridgewater élén, anélkül, hogy még tudta volna, ki lesz az utódja.
Hogyan sikerül felépítenie a bolygó legnagyobb fedezeti alapját?
12 éves korom óta szerelmes vagyok a befektetési játékba. Amikor 1973-ban abbahagytam a Harvard Business School-t, két évig dolgoztam, majd magam is meg akartam csinálni. Soha nem gondoltam egy vállalat felépítésére, inkább a játékra és a tapasztalatok megszerzésére, hogy ezt jól csináljam. Voltak sikereink és kudarcaink, és megtanultam kihasználni a hibáimat, hogy ezeket a tanulságokat alapelvekké alakítsam, amelyeket ebben a könyvben írtam.
Mik azok a tanulságok?
A fő tanulság, amit megtanultam, hogy vállaljam a tévedés kockázatát. A hibák nagyon fájdalmas, de nagyon értékes tapasztalatok lehetnek. A mások ötleteinek átvétele előtt álló akadályok csökkentése és intelligens stratégiák kidolgozása jelent megoldást arra az esetre, ha téved, és diverzifikálja tétjeit. Megírtam az elveimet, hogy algoritmusokká is alakítsam őket a döntéshozatal javítása érdekében. Szeretnék egy olyan vállalatot létrehozni, amely a meritokrácián alapul, ahol a bizalom és a radikális átláthatóság révén értelmes munkánk és kapcsolataink vannak.