Santander az utolsó előtti hűtlenség Emilio Botín - Diario iránt
Ana Patricia Botín elnöksége alatt olyan stratégiákat hajtanak végre, amelyek ellentmondanak annak a filozófiának, amelyet apja bevezetett a bankban, és amely a kantabriai egységet a világ egyik legnagyobbjává vált.
Öt évvel ezelőtt Emilio Botín elhunyt, és sok minden megváltozott a Banco de Santander-nél, sok minden, ami bizonyos esetekben teljesen ellentmond annak az embernek a filozófiájával, aki a kantabriai entitást globális szisztémává, vagyis az egyik a legnagyobb a világon.
A Diario által konzultált pénzügyi szektor forrásai szerint az utolsó stratégia, amelyet Santander megvalósítani kíván, az, hogy barátságos bankként, a társadalom által elkötelezett bankként képviseltesse magát azon pillérek egyikével, amelyre Emilio Botín az évek során ő volt az elnök: adjon elsőbbséget az osztaléknak, amelyet a részvényeseknek be kellett szedniük a bank által elért haszonból. Pontosabban az emberek szerint, akik közel álltak Emilio Botínhoz, azt szokta mondani, hogy osztalékot kellett fizetni a részvényeseknek, annak ellenére, hogy évente szükség volt a tőke emelésére.
Ez a stratégiai változás, amelyet Santander felsőbb szintjei elől mozdítottak elő, az utódjai az utolsó előtti "hűtlenségnek" nevezhetők Emilio Botínval szemben. Az utolsó előttiet mondjuk, mert biztosan lesznek még.
Ezenkívül figyelembe kell venni, hogy azokban a helyzetekben, amikor a vállalatok csökkentik jövedelmezőségüket vagy csökken a piaci jövedelmezőségük, a vezetők, akik általában szintén nagy részvényesek, általában egy sor olyan bónuszt alkalmaznak, amelyekre továbbra is díjakat számol fel például a nyereségesség fenntartása vagy a veszteség beírása nélkül. Ez megint hátrányt jelent a kisebbségi részvényesek számára, mivel bár csökken a nyereség vagy az osztalék, ezek a menedzserek továbbra is ugyanazon összegért kapnak változókat, hacsak nincs rappel, ami nem szokásos.
Santander azonban nagyon nehezen fogja bemutatni magát a társadalom számára, mint azt a barátságos bankot, amelyre vágyik, mert cselekedeteik feltárják azt az képmutatást, amelyet ez az új stratégia magában foglal. A kantabriai banknak komoly reputációs problémája van, amelyet még Juan Manuel Cendoya sem akadályozhat meg abban, hogy a spanyol nép Santanderben az etikátlan elit egyik legmagasabb képviselője legyen, aki mindent megtesz annak érdekében, hogy továbbra is fenntartsa privilégiumait, és aki élni fog a célkitűzéseik elérése vagy a túlélés érdekében, bárki is essen el, függetlenül az emberek számára okozott károktól. Ennek egyik legfrissebb példája a Banco Popular Case esetében, amellyel a kantabriai bank nagy előnyökhöz jut több mint 305 000 család tönkremenetele árán.
Az utóbbi időben azt láthattuk, hogy Ana Patricia Botín hogyan határozta meg magát "feministának". A Santander elnöke nem feminista, hanem tiszta példája annak az uralkodó osztálynak, amely megpróbálja kifosztani a dolgozó embereket. A feminizmus megnyerése olyan befektetési alapokkal, amelyek prioritása az "egalitárius" cégek, ráadásul szinte a beruházások elvesztésének tanúja, mert reálisan a világon szinte egyetlen vállalat sem zárja le a bérszakadékot, az üvegplafont vagy az egyeztető munkát (maga Santander nem ezeket a dolgokat). Hogyan beszélhet Santander a feminizmusról és a nők jogainak tiszteletben tartásáról, amikor a központi szolgálatok ERE-jében a Népszerûség eurójának megvásárlása után terhes vagy csökkentett munkaidõvel rendelkezõ nőket vittek el?