Személyzeti kiválasztási folyamat 10 fő szakasz 🥇
Sikeresen zárja be a kiválasztási folyamat sok tényezőtől függ, amelyek meghaladják a jelöltek értékét. A korábbi felkészülés például alapvető szerepet játszik a felvétele a cég növekedését eredményezi.
Nem kevésbé releváns az egyes szakemberek elemzése, amelyek elengedhetetlenek annak meghatározásához igényeinkhez igazodik, és ez képes lesz értéket teremteni.
Tartalomjegyzék
A személyi kiválasztási folyamat fontossága a vállalatnál
Is Gyakran azt gondolják, hogy a kiválasztási folyamatokban csak jelöltekre van szükség és hogy nekik kell mindent megtenniük a toborzók meggyőzéséért.
A vállalatoknak és pontosabban az emberi erőforrások osztályainak azonban mindent meg kell tenniük annak érdekében, hogy megszerezzék és megtartsák a rendelkezésre álló legjobb tehetségeket. A végén, a vállalkozás jövője azon szakembereken megy keresztül, akik ma csatlakoznak hozzá.
A rossz felvétel nagyon negatív eredményeket hozhat a vállalat számára, amelynek ki van téve időt és pénzt pazarolni (Előbbi talán komolyabb, mint utóbbi a mai környezetben). Ezenkívül a termelékenység csökkenhet, rossz környezetet teremthet a munkaerőben, csökkentheti motivációjukat vagy jelentős gazdasági veszteségeket.
Számítások szerint a rossz felvétel költsége az adott szakember éves fizetésének 31% -ának felel meg.
Röviden: a kiválasztási folyamatok biztosítania kell, hogy az új alkalmazottak megfeleljenek az egységnek. A beilleszkedés biztosításához szükséges idő és pénz értéket jelent.
Tapasztalat, tehetség, kompetencia a pozíciónak megfelelően, és az olyan változók elfelejtése nélkül, mint az érzelmi intelligencia, a személyiség, az attitűd, az alkalmazkodóképesség vagy a szociális készségek.
10 fő szakasz a toborzási folyamatban
Kövesse a stratégiai munkaterv az egész személyi kiválasztási folyamat során Racionalizálja a papírmunkát, elkerüli az elhamarkodott döntéseket, megkönnyíti a jelöltek értékelését, valamint megspórolja a HR-t és energiát.
Ez lehetővé teszi a professzionalizmus és az egyértelműség érzetének bemutatását is, amelyet a jelöltek mindig nagyra értékelnek. Nagyjából, tíz megkerülhetetlen lépést különböztethetünk meg. Mindenesetre itt érdemes ezt megemlíteni nemcsak a kiválasztást, hanem az előző lépést is felvettük: toborzást.
Vagyis, a toborzásnak köszönhetően megszerezzük azokat a jelentkezőket, amelyek közül ki kell választanunk a legmegfelelőbbet.
1. A személyi kiválasztási folyamat igényeinek felderítése és elemzése
Ez az első kérdés, amelyet minden HR-osztálynak fel kell tennie. A munkaerő bővítése vagy megújulása soha nem lehet szeszélyes, hanem arra szolgál, hogy fedezze a vállalat igényeit üzleti terve során.
Itt az ideje alaposan megvizsgálni azokat a parcellákat, ahol az új profilok beírása a legszükségesebb (vagy a meglévők megerősítését szolgálja), és a kiválasztási folyamatot ebben az irányban kell irányítani.
Mint említettük, a toborzási folyamat elengedhetetlen a legnagyobb tehetség összegyűjtéséhez. A Tantervi szűrés megkönnyíti ezt a szakaszt, amelyben a vállalat arra törekszik, hogy az ideális jelöltek elérjék az utolsó fázist; és zárja ki azokat a pályázókat, akik nem felelnek meg (kulcsfontosságúak a gyilkos kérdések használata).
2. A jelölt profiljának meghatározása
Ahhoz, hogy tudjuk, melyik jelöltet választjuk ki a felvételi eljárás után, meg kell tisztázza a szükséges profilt.
- Többcélú alkalmazott, aki a vállalaton belül több funkciót is ellát?
- Nagyon tapasztalt munkavállaló az ágazatban?
- Magasan specializált szakember egy bizonyos feladatban?
- Kifogástalan akadémiai önéletrajz?
- Hogy több nyelvet elsajátítok?
Ha nem tudja, mit keres, a vállalkozás számára legmegfelelőbb tehetséget aligha találják meg.
3. Toborzás a kiválasztási folyamat előtt
A toborzási folyamat megkezdésekor a HR vezetőknek két nagyszerű alternatívájuk van a legjobb szakemberek megtalálásához. Egyrészt választhatják az úgynevezettet passzív toborzás, amely alapvetően magából a cégből áll, amely felveszi a kapcsolatot az őt leginkább érdeklő szakmai profilokkal.
A keresési és összehasonlítási folyamat szükségszerűen aprólékos, bár könnyebb megtalálni az ideális jelöltet. Az aktív kiválasztás kapcsán itt vannak azok a jelöltek, akik felveszik a kapcsolatot a céggel, miután megtudták a felvételi folyamat megnyitását.