Tanulságok a motivációról és a válságról
a szokás az, ami tovább tart
Az elmúlt hetek különféle bejegyzéseit (lásd: „Ön is érdekelheti”), a Linked in professional hálózaton szervezett vitacsoport eredményeit, a szakterület szakértőinek hozzászólásait, valamint a blogon tett megjegyzésekkel perspektívák a Motiváció és a válság kapcsolatáról, amelyeket szerintem érdemes a téma részleges egyensúlyaként szintetizálni.
A válság messze nem e pillanatok új és sajátos jelensége, ez valami mindig is létezett és alkotja a véletlen hogy teszteljük saját kompetenciáink mértékét. Kevesen vannak azonban, akik így állítják fel, és ahogy az az idők folyamán folytatódik, általában aggodalmat okoz maga a helyzet, a stressz és az egyre növekvő lemondás, ami a helyzet általánosítását eredményezi. áldozatvállalás.
Lehetséges-e motiválni válság idején?
A kedvezőtlen körülmények ellenére mégis elmondható motiválni válság idején is lehet. A átláthatóság, a szervezet tudásának csatornázása a részvétel és a Felhatalmazás alkalmazottak motivációs formái, bár megkövetelik a erőfeszítés összehangolása szempontjából ismert és közös horizont felé célkitűzéseket Y célok, előfeltételként.
Célszerű korábban létrehozni a bizalmi légkör a szervezetben, hogy szembenézzen a válsággal. Ez a körülmény nem rögtönzött, éppen ellenkezőleg, a tudatos előzetes felkészülés és az érlelés időtartama legyen hatékony.