A Coca-Cola új stratégiája
Ennek az italnak a fogyasztása az egész világon csökken, és a Coca-Cola elnöke és vezérigazgatója, Muhtar Kent, úgy tűnik, megtalálta a titkos képletet, hogy újra növekedjen: adjon el többet.
A floridai Pensacolában található palackozóüzemben tett látogatásakor Muhtar Kent, a Coca-Cola vezérigazgatója vörös festékmintát vett portfóliójából, hogy összehasonlítsa azt az egyik új szállító teherautó színével. Bárki számára a jármű színe azonosnak tűnik a Coca-Colára oly jellemző vörös színnel, de a valóságban a hangnem kissé más volt.
Bizonyára sok ember szemében ez a részlet észrevétlen maradna, de Kenthez hasonló ember nem. Függetlenül attól, hogy melyik országba látogat, amikor gyárba, raktárba vagy szupermarketbe megy, kiveszi a mintát, és összehasonlítja azt a palackok, dobozok és Coca-Cola gépek színével.
A cégért felelős személyeknek szerinte folyamatosan "csiszolnia kell ezt a gyémántot". Az üzenet még fontosabbá válik, mivel úgy tűnik, hogy a Coca-Cola fogyasztása csökken.
Tavaly februárban a társaság megerősítette, hogy közel egy évtizede először nem teljesítette éves 3-4% -os növekedési célját. Kent szerint ez ideiglenes probléma volt, és megígérte a befektetőknek, hogy 2014 a végrehajtás éve lesz.
Októberben az elnöki posztot is betöltő ügyvezető elismerte, hogy az italóriás nem csak 2014-ben, de valószínűleg 2015-ben sem fogja teljesíteni bevételi és profitcéljait.
A múlt hónapban a Coca-Cola elismerte, hogy forgalma tavaly 2% -kal, 46 milliárd dollárra esett vissza, a nyereség pedig 17% -kal, 7,1 milliárd dollárra esett vissza 2013-hoz képest.
Ezzel a helyzettel szemben Kent kockázatos stratégiát fogadott el: több üdítő eladása. A 62 éves ügyvezető azt állítja, hogy számos terve van (például a marketingre és a reklámra fordított kiadások növelése, valamint az amerikai disztribúciós hálózat változásai), amelyek segítenek a Coca-Cola nyilvántartásában a következő 5 és 10% közötti profitnövekedést. év. - Azt hiszem, remek kifutópálya áll előttünk.
Az eladások esnek
Az utóbbi időben azonban úgy tűnik, hogy ígéreteit nehezebb betartani. Az elmúlt két évben a Diet Coke fogyasztása csaknem 15% -kal csökkent az Egyesült Államokban, bár ez továbbra is a legnagyobb piac. Ebben az időszakban a társaság üdítőital-értékesítési volumene, beleértve az olyan márkákét, mint a Sprite és a Fanta, világszerte csak 1% -kal nőtt.
A néhány hónappal ezelőtti Gallup-felmérés során az amerikaiak 63% -a kijelentette, hogy nem fogyasztott üdítőt. Valójában ezen italok éves fogyasztása az Egyesült Államokban 10 egymást követő évben csökkent. A Coca-Cola eladásai a világ többi részén is csökkentek.
E hízelgő statisztikák ellenére Kent továbbra is optimista. Mivel az üdítőitalok a bevételek 70% -át adják, az ügyvezető ragaszkodik ahhoz, hogy továbbra is a vállalat "oxigén ballonja" maradjon.
Véleménye szerint a Coca-Colának "pontosan megfelelő összetevői vannak" a gyors növekedéshez, köztük 20 milliárd dollár értékű válogatott márkákból. Tizennégy közülük olyan ital, mint a Dasani víz és a Minute Maid gyümölcslé. "Az üdítők mindig nagyszerűek voltak, és vissza kell szereznünk ezt az érzést" - mondta Kent egy nemrégiben készült interjúban. Az azonban nem világos, hogy a vállalat képes-e ezt elérni a legújabb növekedési stratégiákkal.
Számos feldolgozott élelmiszeripari vállalat, amely nagyon népszerű volt a baby boom generációjában (például a Campbell Soup, a General Mills és a McDonald's), egyre inkább teret veszített. A mai fogyasztók egészségesebb alternatívákat keresnek, egyedi ízekkel és kevesebb tömegtermékkel.