A családi vállalkozásban az öröklés késleltetésének súlyos okai

A generációváltás az egyik legkritikusabb probléma, amellyel a családi vállalkozásnak szembe kell néznie, a lakmuszpróba amelyek nagy valószínűséggel meghatározzák túlélésüket az idő múlásával. Sok tényező gátolja az utódlási folyamatot, és ha nem megfelelően kezelik, és időben, végül veszélyezteti az üzletmenet folytonosságát.

Mikor kell késleltetni a generációváltást

Van egy közös ellenállás a késedelmes tervezés az örökösödés maximális kihasználása, vagy azért, mert nem akarják elengedni a vállalkozás gyeplőjét, mert nem tartják felkészültnek az utódokat, vagy akár azért, mert nem érzik magukat késznek szembenézni a vállalat vezetésének kihívásával. Akárhogy is legyen, ilyen okok nem igazolják késlelteti az utódlás tervezését, vagy legalábbis annak megkezdését, bár számos ilyen van kiszámíthatatlan és egyéb kényszerítő okok, amelyek javasolják a váltó idejének elhalasztását. Azon elképzelések mellett, amelyek rossz szolgáltatást nyújtanak a vállalkozásnak, és ezért száműzni kell őket - például a változásokkal szembeni ellenállás, a hatalom elvesztésétől való félelem vagy az inaktivitás -, körülmények amelyek éppen ellenkezőleg, minden figyelmet megérdemelnek, és tanácsot adhatnak a folyamat meghosszabbítására, ill elhalasztja az utódlást, mint a következő:

---