A DIA óda felemelkedése és bukása a szupermarket számára, amely örökre megváltoztatta a spanyolok vásárlását
A DIA sonka nem volt igazi. Évekig gondolkodtam rajta, mígnem valaki azt mondta nekem, hogy a "feltételezett" nem utal a termék kétes összetételére. "Sonka" volt portugálul.
Mint sok családban, csak a nap termékei léptek be a kamránkba. A sarkon volt egy szupermarket, amelyet most egy kisbolt foglal el, miután a lánc megkezdte reformját vagy bezárta a legmagasabb üzemeket. Akik nagyszerű fémjelezték.
A DIA cég rövidítése Nemzetközi élelmiszer-forgalmazás, Első üzletét 1979-ben nyitotta meg a Valderrodrigo utcában, a Saconia urbanizációban, Madrid északnyugati részén. A 80-as és 90-es években a cég Spanyolország egész területén elterjedt egyfajta szupermarket addig ismeretlen, amelyet ma "diszkont" formátumnak ismerünk
Apró szupermarketek voltak, hol az utolsó milliméterig használták. Minden tele volt. Nem volt hentesüzlet vagy halbolt, csak néhány gyümölcs és nagy fagyasztók mindenféle előre elkészített termékkel. Az ajtóban lévő junkie elrejtette a söröket a joghurtok között, hogy hideg utántöltést kapjanak, és ha olyan napokat vásárolna, amikor nem volt olyan szállítás, Mad Max komisszár: nem maradt semmi.
A modell sikeres volt. Oké, a DIA-nak nem volt sok csillogása, de messze a legolcsóbb szupermarket volt az első, amelyen fehér címke volt, tisztességes termékekkel, jelentősen csökkentett áron, és erre fogadni lehetett kis közelségi formátumok, a hipermarket modellel szemben, amely azért született, hogy uralja a világot.
Üzleti hiba vagy pénzügyi stratégia?
Paradox módon most, hogy a nagy formátumok kérdésesek, és a családok vissza akarnak térni vásárolni a környékre, A DIA a történelem legkényesebb pillanatát éli át.
A szupermarket nap mint nap szerepel a gazdasági hírekben, miután a társaság többségi részvényese, az orosz mágnás Mihail fridman, nyilvános felvásárlási ajánlatot (OPA) indított, hogy megszerezze az irányítást a vállalat felett. Önkéntes vételi ajánlat, amelynek futamidejét már háromszor meghosszabbították - az utolsó ma, május 6-án ér véget -, mivel nem kapja meg a szükséges támogatást, .
Fridman - a Letterone partnerségen keresztül -, részvényenként 0,67 eurót akar fizetni, a DIA tulajdonosainak nevetségesnek tartott összege, amelynek részvényei a piac legjobb pillanataiban elérték a 7,5 eurót, 2015 áprilisában, és alig egy évvel ezelőtt még mindig három euró felett voltak. Ezenkívül az OPA sikere az adósság refinanszírozása a bankok részéről, valamit, amelyet a Santander bank, egyike azon tizenkét szervezetnek, amelynek van pénze a DIA-ban, határozottan elutasította.
A DIA nem járt jól: Habár az ország harmadik legnagyobb üzemeltetője, 6% -os piaci részesedéssel (az Alimarket adatai szerint), a négyzetméter kereskedelmi területre jutó jövedelmezősége az egyik legalacsonyabb Spanyolországban: 3000 euró méterenként, szemben 9000-rel a Mercadonában vagy a Carrefour több mint 7000-ben, az ország első és második láncában.
Az utolsó negyedév haladó eredményei azt jelzik a cég még rosszabb, mint azt korábban gondolták és 140 és 150 millió euró közötti vesztesége lehet, kilencszer több, mint egy évvel ezelőtt.