A Herbalife a mítosz az esélyválságról és a piramis-átverés
A Herbalife piramiscégnek sikerült - a törvényes szürkén keresztül - 95 millió ember milliói eladni a turmixokat, akiket máj- és farmakológiai hatásuk miatt Spanyolországban és Kolumbiában vizsgáltak. Az idilli és piramis világ bejáratának krónikája.
Délután hétkor Cristianónak fel kell oldódnia, és egy kurzor oda-vissza megy a Windows asztalon, hogy megtalálja azokat a diákat, amelyek elmagyarázzák, hogyan lehet eljutni a Herbalife ígéret földjére. Mariana - harminc éves, a gyógynövényes rázkódások testén bizonyított hatása - felelős azért, hogy irányítson bennünket ebben a küldetésben. Nincs messenger köztünk és a vállalat között, mondja, és ezért olyan magas a haszonkulcs: nem mi vagyunk az utolsó láncszem a cég marketingláncában, hanem független munkatársak. „Amit nem hagyhatunk abba, az két dolog: vegye el a terméket és forgalmazza. Mert ha nem fogyasztjuk el, hogyan fogjuk ajánlani? " Ezzel a két szlogennel a Herbalife-ban való pénzkeresés módjai Mariana szerint háromban foglalhatók össze: közvetlen értékesítés, díjak és jogdíjak. Előbbiek készpénz formájában, a többiek utazási és egyéb juttatások formájában érkezhetnek.
«Azt akarom mondani, hogy az első ügyfél megszerzésével ma 700 pesót kereshet. 700 peso jó valakinek? "Mondja Mariana.
A platform tapsol, kiált, fütyül, mintha Mariana közelebb hozta volna az Isten Országának Egyetemes Egyházának vallási palástját, és a hívek gyógyulni készültek. A diákra kattintva az egyes értékesítők által képviselt kis buborékok közötti pontok összekapcsolódnak egy hálózattá vagy piramisgá alakulva - így az olyan vállalkozásokat, mint a Herbalife és az Amway, „piramiscsalásoknak” nevezik -, és a számok exponenciálisan szorozódnak.
«Ez azt jelenti, hogy ha kapsz 10 munkatársat, ők pedig további tíz munkatársat, akár 10 000 pesót is kereshet. Valakinek nem lenne kedve 10 000 extra pesóval rendelkezni? "- állítja Mariana.
Cesar az utolsó sorban nézi a képernyőt és gólt szerez. Nem tapsol, nem kiabál, nem fütyül és nem azért, mert a plusz 10 000 peso nem tesz jót neki, de mégis szkeptikusan néz az üzletre. 43 éves és 6 hónappal ezelőtt érkezett Argentínába. Változik az ideiglenes és az informális munkák között, és néha olyan kereskedéseket szerez, amelyek egyesítik a két jellemzőt. Most egy olyan étterem konyhájában dolgozik, amely tömeg szerint ad el élelmiszert mikroközpontban, és azért van itt, mert két hete látott egy hirdetést a Facebookon, amely lehetőséget kínált rá, hogy kezelje az idejét, és végül beszedje a tartozásokat a meritokráciától.
Időzítettnek tűnik minden, ami a Herbalife eladójának első kapcsolattartása és a pillanat között, amikor az illető végre valamilyen tagságot vásárol. Például Césarral ugyanúgy felvették a kapcsolatot, mint velem: az első üzenetváltás a Facebookon, majd a WhatsAppon történt. Először meg kellett néznie egy videót, amely elmagyarázza, hogy az ipari forradalom régi munkaügyi formulái elavultak; hogy a munkavállalók 88 százaléka nem örül a munkájának, hogy a vállalkozásoknak csak 10 százaléka áll fenn 5 év után, és hogy minden munkahely, beleértve az enyémet is, előbb-utóbb automatizálódik.
Ezután jött egy második videó, amely ezúttal arról szól, hogy a Herbalife hogyan működik konkrétan, és miként képes rendszere szaporítani a kenyeret. Ez az előző eset, amikor meghívást kaptunk egy üzleti prezentációra, és hogy Mariana szájából meghallgathassam előnyeiket, aki most kiszámítja, hogy ha a munkatársak 10 ügyfelet kapnak, és ők viszont további 10 ügyfelet, de most már nem Argentinok, akik rokonai az Egyesült Államokban, vagy az interneten keresztül kapcsolatba lépnek a 95 ország egyikében, ahol a Herbalife működik, a nyereség deviza formájában jöhet.