A Nestlé célja a legegészségesebb óriás lenni - stratégiai magazin; Üzleti
A Nestlé eladja kolbászosztályát, de a kisebb, gyorsabban növekvő márkákra összpontosít, mivel az egészségtudatosabb fogyasztók a fülkék márkáit választják, és a tömegesebbeket elhagyják.
Írta: Bloomberg
A Nestlé eladta a Herta nevű kolbászt és húskészítményeket, vezérigazgatóként Mark Schneider, a világ legnagyobb élelmiszeripari vállalatának átalakításával igyekszik felgyorsítani az eladások növekedését akvizíciók és elidegenítések révén.
A svájci vállalat részvényei emelkedtek és rekordot döntöttek, miután a vállalat jobb eladásokra számított, és azt állította, hogy év közepére arra számít, hogy lemond dermatológiai egységének irányításáról.
Miután 2018-ban 14 milliárd frankért (14 milliárd dollárért) kötött üzleteket, semmi sem utal arra, hogy Schneider a harmadik hivatali évében befejezni akarná a Nestlé megerősítésére irányuló kampányát.
Schneider "nem tartozik a Nestlé hagyományos kultúrájához, amely lehetővé teszi számára, hogy kissé más szemszögből gondolkodjon és határozottan cselekedjen" - mondta Thomas Russo, a Gardner Russo & Gardner alapkezelője., aki 33 éve birtokolja a Nestlé részvényeit. "Most ennek bizonyítékai láthatók".
A bevételek hét év után először gyorsultak fel 2018-ban. A Nestlé olyan kisebb, gyorsabban növekvő márkákat vett fel, mint a Blue Bottle Coffee és az Sweet Earth, mint több egészségtudatos fogyasztó hiánypótló márkák mellett döntenek, és felhagynak a legmasszívabbakkal. Dan Loeb aktivista részvényes nyomására a megtérülés növelésére a Nestlé 700 millió frankos szerkezetátalakítási költségeket is előre jelzett erre az évre.