A Startup Glovo szerencsejáték, ezek azok az adatok, amelyek kétségessé teszik vállalkozását (és jövőjét)
A Glovóban 100-szor több „lovas” van, mint az alkalmazottakban, és fizetéseik a költségek 47% -át teszik ki. Ez a forgalmazók igazságügyi és munkaügyi státusával, valamint a milliomos veszteségekkel (+ 798%) együtt jelzi jövőjüket
A Glovo, Spanyolország egyik legelterjedtebb és legvitatottabb házhozszállítási startupja, ezen a héten mutatta be beszámolóját. A számok jelentősek: a számlázás nőtt, de a globális veszteségek sokkal jobban nőttek. A 26 ország 200 városában jelen lévő vállalat a többi feltörekvő technológiához hasonló tendenciát mutat: finanszírozási körök alapján növekszik (már több mint 300 millió dollárt gyűjtött), és még mindig messze van attól, hogy nyereséges legyen.
Lehet-e valaha fenntartható és nyereséges a Glovo? Az adatok a kockázat több elemét mutatják be. A vállalat milliomos veszteségeket és számos aggasztó tényezőt halmoz fel: ez a külső finanszírozástól függ, sokkal több pénzt költenek „lovasokra”, mint alkalmazottakra, azt kockáztatja, hogy egy nap az említett forgalmazókat az igazságszolgáltatás alkalmazottai veszik figyelembe minden jogával, és olyan jogszabályokkal áll szemben, amelyek véget vethetnek vállalkozásának logisztikai működésének. Ez egy utazás a Glovo üzleti éveiben, a versenyzők elleni küzdelemben, a törvénykezésben és az igazságosságban, valamint egy olyan jövő, amely rövid távon messze áll a pénzügyi fenntarthatóságtól.
A forgalom növekedése (+ 268%) és vesztesége (+ 798%)
A Glovo tavaly 268% -kal növelte forgalmát, a 2017. évi 14,2 millió euróról 2018-ra 52,3-ra. Kiadásai azonban sokkal jobban nőttek: a 2017-es 23,3 millióhoz képest tavaly ez a szám 96,4-re emelkedett. Teljes, 313,6% -os növekedés egy év alatt.
Az éves egyenleg azonban csak negatívan nőtt a vállalat 2015-ös születése óta: 2018-ban a Glovo 45,7 millió eurót vesztett. A 2017-ben elvesztett 5,6 millióval szemben, a veszteségek növekedése 12 hónap alatt 798% volt.
Hogyan viseli el a veszteségek ilyen szintjét? Külső finanszírozással. 2015 óta a 'startup' elért 322 millió dolláros finanszírozás mindenekelőtt olyan nagy befektetési alapoktól származnak, amelyek támogatták növekedésüket és piaci terjeszkedésüket a jövedelmezőségért folytatott harc rovására.
José Domingo Roselló, az UGT Műszaki Kabinetjének közgazdásza számára "ez a rendszer a tisztességtelen versenyhez kötődik. Glovo nem a valós piacon finanszírozzák, de hála a finanszírozási köröknek, hogy veszteségesek legyenek mindaddig, amíg csak magukra maradnak ".
Pol Oliver, a vállalat „globális pénzügyekért felelős vezetője” azonban egyenesen beszélget ezzel az újsággal: "A Glovo természetesen nyereséges lesz. Ha az elmúlt évekéhez hasonló növekedéssel folytatjuk, két vagy három év múlva számos országban előnyöket kezdünk nyújtani, amelyekben jelen vagyunk. "És hogyan jön ez a jövedelmezőség a vállalat szerint?" üzlet azokban a városokban, ahol jelen vagyunk és új piacokra lépünk ".
"A Glovo nyereséges lesz, két vagy három év múlva elkezdünk juttatásokat nyújtani azokban az országokban, ahol vagyunk"
A menedzser úgy véli, hogy a "startup" több mint támogatott: "Egyértelmű támogatásunk van a piacról; nézzük meg az utolsó finanszírozási kört, amelyet idén áprilisban zártunk, amikor 160 milliót kaptunk." Ezenkívül "megbízunk a felhasználókkal (világszerte több mint 7 millióan, és közülük csaknem 2 millióan Spanyolországban), a kézbesítőkkel (világszerte 30 000 aktív, ebből 7500 Spanyolországban) és üzleti partnereinkkel (jelenleg 20 000 partner)".
Kockázatként elismert ítéletek és törvény
Szinte tevékenységének kezdetétől fogva a Glovo számos olyan igazságügyi és adminisztratív folyamatot halmozott fel, amelyeknek tisztázniuk kell a forgalmazók szakmai jellegét. A cég kezdetben önfoglalkoztatónak, később pedig a kereskedelemnek (gazdaságilag függő autonóm munkavállalóknak) tartotta őket, de vannak, akik nem gondolják ugyanezt és úgy gondolják, hogy minden jog alkalmazottainak kell lenniük. Számos „versenyzője” elítélte a vállalatot, és az eredmények egyelőre eltérőek: a madridi 17. és 39., valamint a barcelonai 27. szociális bíróság úgy ítéli meg, hogy a forgalmazóknak autonómnak kell lenniük, de a Vigo-i Szociális Bíróság 1, 29 Barcelona és 33 madridi megértette, hogy kb hamis szabadúszók, akiket alkalmazóként kell felvenni.
Ezenkívül az idei első negyedév során a „startup” többeket is kapott Társadalombiztosítási felszámolási percek összesen 5,5 millió euróért: 3,8 millió Barcelonában, egymillió Valenciában, 380 000 euró Zaragozában és 271 000 euró Malagában. Alig egy hónappal ezelőtt a Munkaügyi Felügyelőség arra is felszólította, hogy alkalmazzon 180 granadai forgalmazót.