Az ADO program jövője (Antonio Montalvo cikke)
A tervet 28 éve fejlesztik, 2002 óta támogatják a kivételes közérdekű események támogató programjai. Azok a vállalatok, amelyek pénzt adományoznak ezekre az eseményekre, a koncessziók akár 90% -át is levonhatják.
A programban részt vevő intézmények, szövetségek, sportolók és vállalatok elégedettségének foka általában teljes volt. Bár az elmúlt két ciklusban kétségek merültek fel és viták merültek fel.
Az idő múlása menthetetlen, és ennek során a program olyan kopással erodálódott, amelyet maga a sporttársadalom és annak alakulása is megjelölt, és amelyhez megújult formulákkal és egyes esetekben eltérő alternatívákkal kell alkalmazkodni. igazítsa a projektet az új valósághoz.
A terv hozzájárulása a londoni 51,2 millió euróról a riói 31-re csökkent, egy olyan olimpiai időszakra, amelyben kevesebb forrást fektettek be, olyan okok miatt, amelyeket mindenki által ismert okokból értek, mint az elmúlt években elszenvedett gazdasági válságot.
Az új ciklusnak át kell engednie az ADO-kezelésben részt vevő felek (CSD és COE) elmélkedését: Elemezze azt az új szerepet, amelyet köztelevíziónk fog betölteni (egyesek repülés közben, mások számára továbbra is fontos szerepet kell játszania), és tervezze meg a következő négy év stratégiáit és kihívásait az erőforrások előteremtésével, a sportolók és edzők támogatásával, valamint az összegekkel kapcsolatban. Mindezt objektív kritériumok alapján a legjobb eredmények elérése érdekében Tokióban.
Ha a sportolóknak és az edzőknek nyújtott támogatás elengedhetetlen, akkor a jövőbeni fontossága miatt ez még inkább így lehet, elemezve mindazt, ami a Különleges Tervekkel kapcsolatos, melyik sportágakhoz kell irányítani őket, és milyen forrásokat kell elkülöníteni, hogy a projektnek ez a tengelye maximális befolyással és jövedelmezőséggel rendelkezik, amely a jobb eredmények elérésére fordítható.