Az irizari menedzser az MCC Empresas Cinco Días leányvállalatának megmentésére szolgál

Ismételje meg a sikertörténetet. Koldo Saratxaga, az irizari szövetkezet vezetője a Mondragón Corporación Cooperativa-ba (MCC) integrált, mintegy 400 dolgozóval rendelkező Ampo Poyam vállalat vezetésébe került, hogy folytassa a felfújását.

Az Irizar vezetője megmentette az Ampót, amelyet a gipuzkoani szövetkezet munkástagjai hívtak meg, és akik úgy vélték, hogy a cégnek komoly vezetési problémái vannak. A piac elvesztése, a magas költségek és a fontos beruházások jövedelmezősége nehezítette mérlegét és eredménykimutatását.

menedzser

Saratxaga és csapata tisztában van a cég megfordításának kézikönyvével. Így az Irizar modellt alkalmazzák, amelyet az Ampo személyzetének 98,6% -a jóváhagyott összeszerelésben.

A fő stratégia Saratxaga szerint az embereken alapuló projekt befolyásolása (belső kommunikáció, különböző munkacsoportok felállítása stb.). Ezenkívül a könyv a vállalat újbóli lebegtetése magában foglalja annak a terméknek a megütését, amelyet a piacon szeretne elhelyezni (a kínai verseny fokozódik), valamint a költségproblémák kiküszöbölését, amelynek egyetlen célja a nyereségességre való visszatérés.

Saratxaga Ignacio Estensoróra, az Orkli, az MCC-be integrált másik szövetkezet korábbi ipari igazgatójára támaszkodott szakdolgozatának alkalmazásában. A 100 millió euró árbevétellel rendelkező, kínai üzemű Orkli az egyik referencia a Mondragón Corporación Cooperativa vállalatainak körében.