Bankok és alapítványok szociális munkái Spanyolországban; ATTAC Spanyolország
Bankok és alapítványok: szociális munkák Spanyolországban
A 2008-as pénzügyi összeomlás túlélt néhány takarékpénztárt, amelyek nonprofit alapítványokká alakultak át, a takarékpénztárakról és a banki alapítványokról szóló 26/2013.
Non-profit/nyereséges tőke
Jelenleg a nonprofit tőkével rendelkező pénzügyi szervezetek közül három emelkedik ki nagysága miatt: az egyik a Caixabank mögött (a spanyol banki rangsor harmadik helye) és a Kutxabank mögött (a kilencedik). Az első esetben a Fundación La Caixa a tőke 40% -át, a másodikban három alapítvány (BBK, Kutxa és Vital) a tőke 100% -át ellenőrzi. Unicaja-ban (a spanyol banki rangsor hetedik helyén) Alapítványa ellenőrzi a tőke 50% -át.
Egy másik tanfolyam olyan intézményeket követett, mint például a Bankia (a banki rangsor negyedik helye), amelyet az állam a FROB-on keresztül 62% -ban ellenőriz, takarékpénztárak (Madrid, Ávila, Segovia stb.) Konglomerátumának eredményeként, amely csődbe ment ingatlanjaikra és pénzügyi vakmerőségükre. Itt egyetlen Alapítványnak sincs tőkekvótája.
Más eset az A Banca (a rangsor nyolcadik helye), mivel egyrészt a volt csődbe jutott galíciai takarékpénztárak Obra Social-je maradt fenn, de az őket kezelő alapítványnak nincs tőkekontrollja egy olyan pénzügyi vállalkozás felett, amelynek partnere nagyon nagy része spanyol-venezuelai bankcsoport. Olyan tőke jelenlétében lennénk, amelyben az összes részvény nyereséget jelent.
Pillanatnyilag, kivéve a Bankia esetében, minden más esetben nonprofit alapítványaink vannak, amelyek erőforrásaikat társadalmi célokra (kulturális, sport, szociális segítségnyújtás stb.) Fordítják két szélsőséges helyzet: a Kutxabankban az Alapítványok ellenőrzik az összes tőkéjét, az A Banca esetében pedig az Alapítvány egyetlen tőkéjét sem.
A kivetített konkrét esetben a Caixabank és a Bankia egyesülése vagy abszorpciója A La Caixa Alapítvány és az FROB összevont tőkekvótája hajlamos lenne fogyjon a globális befektetők javára mint a Vanguard, a Blackrock, a Norges Bank stb. amelyek már ma is jelentős kvótákkal rendelkeznek.
Ezért elmozdulnának a Kutxabank alapítványok általi ellenőrzésének baszk modelljétől (nincsenek részvényesek jelenléte), hogy közelebb kerüljenek ahhoz a többségi irányításhoz, amelyet a magánrészvényesek az A Banca modellben gyakorolnak (itt az Alapítvány az bank és részvényesei).
Magától értetődik, hogy a vállalkozás közeli ügynökei által végzett ellenőrzés és ugyanezen eredmények eredményének a szempontjából, A Kutxabank modellje társadalmilag sokkal erősebb, mint a Caixabanké, és nem is beszélve az A Banca modelljéről.
Nem ezen a helyen kell részletes elemzést végezni e pénzügyi intézmények társadalmi felelősségvállalásának különböző területeiről (például a létrehozott foglalkoztatás minőségéről és mennyiségéről, az ügyfelek hozzáférhetőségéről és közelségéről, a valódi versenyről a jutalékokban, valamint a magánszemélyek és vállalatok hitelfeltételeiről), stb.). Feltételezzük, hogy ezekben a szempontokban nagyon homogén módon cselekszenek a verseny feltételezett diktálása vagy egy láthatatlan kéz miatt, amely Spanyolországban nem túl intenzív.