Chupa-Chups lefogy és értéket szerez Business EL PAÍS
A spanyol multinacionális cukorkacég három üzem eladása után visszatér nyereségességre
A mennyiség iránti elkötelezettségtől az érték fölényéig. Ezt az utat járta be a Chupa-Chups, a spanyol cukorkacukor multinacionális vállalat, amely nem becsmérli jelenlétét 150 országban, de amelynek alapvetően az a célja, hogy megerősítse behatolását 22 európai és ázsiai piacon, miközben későbbre halasztja a az Egyesült Államokban versenyeznek az ágazat nagy szereplőivel, például a Marssal vagy a Wrigleysszel.
A Chupa-Chups helyreállította eredményeinek növekvő pályáját: 2003-at nyolc millió eurós nyereséggel zárta, szemben a 2002. évi 15,3 millió veszteséggel, míg az édességgyártó cég forgalma 297 millió euróra nőtt. De ennek a nyereség felé történő átirányításnak magas ára volt, mivel néhány hónap alatt a vállalat három üzemet bezárt (Franciaországban, Oroszországban és Kínában), és eladta mind a termelési eszközöket, mind az épületeket és a bezárt központok telkeit. Ezen eladások egyike, amely a szakszervezetek véleménye szerint a legriasztóbb, megfelel azoknak a tételeknek, amelyeken a Chupa-Chups gyár található Sant Esteve de Sesrovires (Barcelona) városában. A vállalat ezt az üzemet egy másik épülő, ugyanabban a községben lévő telephelyre költözteti, és kiadja a régi gyár telephelyét, amely jelenleg egy városi területen található. tőkenyereség beruházást kapott az új központba "- mondja az édesipari csoport szóvivője.
A nyereség visszatérésével párhuzamosan a társaság csökkentette tavalyi eladósodottsági szintjét, amely 2003 végén 46 millió eurót tett ki, ami csak a fele az egy évvel korábbinak. De a mérleg végleges kiegyensúlyozása a föld fent említett eladásával fog történni, amelynek összegét Chupa-Chups nem akarja számszerűsíteni.
A csoport, amely nemrég hat európai piacon dobta piacra új termékét, a Cremosa-t - egy cukormentes nyalóka -, azt tervezi, hogy idén 6% -kal növeli eladásait, folytatva a koncentráció politikáját kulcsfontosságú piacainak fejlesztésében. Oroszország, Dél-Korea és az EU.
Tavaly a Chupa-Chups bezárta Kínában a kereskedelmi hálózatát, amelynek 220 eladója volt, nem kizárólag a spanyol vállalat számára, és ezentúl a multinacionális vállalat a Tingyi nyilvános csoport segítségével továbbra is Kínában forgalmazza termékeit, hogy amelyet egy korábbi sanghaji termelőközpont 50% -ában értékesített és amellyel közös vállalkozást hozott létre. Amióta a Chupa-Chups 1994-ben Kínában landolt, hétmillió eurót fektetett be a kereskedelmi hálózatba és egy sanghaji gyártási központba.
A Chupa-Chups jelenlegi elnöke, Xavier Bernat elmagyarázza, hogy amikor a riasztások a leghangosabbak voltak, az édesipari csoport úgy döntött, hogy végrehajtja a Chupa-Chups és Smint márkanevek keresztátadását (korábban a Bernat EBF patrimoniális társadalma tulajdonában volt). és jelenleg a cégen belül), valamint az emblematikus barcelonai Casa Batlló, amely elhagyja a céget és a családi házhoz kerül.
A Chupa-Chups nemrégiben megjelent a Mercantile Nyilvántartási Értesítő leányvállalatának, az Inmobiliaria Casa Batllónak az elkülönítése, amely az EBF tulajdonába kerül. A műveletet mindkét vállalat közgyűlése február 25-én hagyta jóvá, és része az ipari és pénzügyi szerkezetátalakítási tervnek, amelyet a társaság a nagy eladósodottságú helyzetének megtisztítása érdekében vezetett be. Más szavakkal, a bernátok, az édességgyártó vállalat egyedüli részvényesei megveszik az épületet a társaságuktól, és így juttatnak pénzeket a társasághoz, amely nem akarta felfedni ennek a műveletnek az összegét.
A tőzsde másik oldala, a Chupa-Chups és a Smint márkák átadása az örökségről az édesipari cégre 60 millió euró nagyságrendű nettó értékű injekciót jelent, amely összeg megfelel az áru értékének. márkák. Ennek a bonyolult műveletnek köszönhetően a vállalat célul tűzte ki, hogy "a saját tőkét 150 millió euróra tegye" - mondja maga Xavier Bernat.