Csoportdinamika a személyzeti kiválasztási példákhoz és gyakorlati eset
Döntés egyik vagy másik jelöltről A kiválasztási folyamat során ez nem könnyű, különösen, ha haladunk előre, és nagyon hasonló profilokat találunk. A kétségek megoldására jó módszer a csoportdinamika a személyzet kiválasztásában.
Hagyunk néhány példát, alkalmazási tippek, és néhány cég gyakorlati esete, amelyek már elindították őket.
Tartalomjegyzék
Melyek és milyen a csoportdinamika a személyzet kiválasztásában?
A személyzet kiválasztásának csoportdinamikája a kollektív tesztek amelyeket azért tesznek a jelöltnek, hogy a tanterven és a pszichometriai teszteken túl is lássa, milyen az egész dimenziója.
A cél az figyelje őt egy másik összefüggésben ellenőrizze munkakészségeit, képességeit, csoportmunkában való részvételének képességét és egyéb kérdéseket, amelyeket a vállalatnak tudnia kell, hogy tudja-e, hogy alkalmas-e az adott pozícióra.
Összeállítottuk a legjobb teszteket az emberi erőforrások területéről. Ide tartoznak a személyzet kiválasztásának módszerei, valamint a pozícióhoz leginkább szükséges szakmai készségek és személyes tulajdonságok megtalálása. Keresse meg a különbözõ tehetségeket.
De ez még nem minden, vannak olyan módszerek, amelyek az alkalmazottak potenciálját az általuk napi szinten bemutatott készségek és kompetenciák alapján becsülik meg, és így felmérik Ha befektet a képzésébe, hogy minden tehetségét kiaknázza.
Töltse le útmutatónkat teljesen ingyen a következő formában:
Példák a csoportdinamikára a személyi kiválasztáshoz
Ezek néhány példák a csoportdinamikára amelyet kihasználhat a vállalatában:
Véleményfórum
Az egyik leghagyományosabb csoportdinamika a kiválasztáshoz a véleményfórum. Ez egy probléma személyes kitettségéből áll, amely kapcsolódhat a munkához, vagy akár teljesen véletlenszerű is. Egyes vállalatok például olyan kreatív kérdéseket vetnek fel, hogy mit kell tenni egy hajótörésnél.
A résztvevő jelöltek általában a bemutatkozással kezdik - akár a fórum előtt, akár a fórum alatt - és egyesével ismertesse véleményét a feltett kérdésről.
Ellentétes álláspontok vitája
A vita gyakran az egyik leghatékonyabb toborzási csoportdinamika, mert lehetővé teszi az egyes jelöltek alkalmazkodási fokának azonosítását.
Ez egy ellentmondásos kérdés felvetéséből áll, amelynek általában ellentétes nézőpontjai vannak. A résztvevőket kijelölik, akár mellette, akár nem, igaz testtartásától függetlenül.
Megalapozott és meggyőző érvekkel korlátozott időn belül meg kell védeniük szerepüket.
Brainstorm, a csoportdinamika klasszikusa
Az elmúlt években az ötletgyűjtő stratégia lendületet kapott az egyik legjobb munkahely-fejlesztési módszertan.
Érdekes módon ez a módszertan A csoportdinamikában is hatékony a személyzet kiválasztása szempontjából. Ez egy probléma vagy igény felvetéséből áll, amelyhez a jelölteknek hozzá kell járulniuk ötleteikhez, amint azok felmerülnek bennük. A jelentkezők javíthatnak a már felvetett ötleteken is.