Egészséges vezetés, lehetséges-e az egészség megteremtése - egészséges szokások
A vezetésnek sokféle típusa van, és bár mindegyik a versenysíkon alapul, és a célok elérésére irányul. Lehetséges lesz-e az egészséges vezetés? Ezután meglátjuk, hogy a vezető természete megfontolja-e az egészséges vezetés lehetőségét, ez mindenkinek előnyös és nem csak néhánynak.
Meggyőződésünk van arról, hogy mit jelent a vezetés, személyes tulajdonságokat adunk a vezetőknek. Időnként hidegnek, tekintélyelvűnek, érdeklődőnek, arrogánsnak, sőt embertelennek tűnhetnek. De mint jól tudjuk sokféle ember létezik, ezért sokféle vezetés is létezik, nem tudjuk mindet egy zacskóba tenni.
Vannak emberek, akik kikényszerítik vezetésüket, amely akkor tekintélyelvű lenne, és más emberek, akik azonban, a csoport választja vezetőnek, ami demokratikusabb vezetést jelentene. Kétségtelen, hogy utóbbiak tudnak gyakorolja az egészséges vezetést. A vezetőt követő csoport különféle okokból teheti ezt meg, többek között azért, hogy ezt a személyt tartják a legtehetségesebbnek, koordinálni a csoportot és megoldásokat nyújtani a felmerülő kihívásokra.
Az alábbiakban meglátjuk, mit jelent az egyes vezetés, és hogyan határozhatnánk meg az egészséges vezetést. Ellenőrizzük az ilyen típusú vezetés példáit.
A vezetés legreprezentatívabb típusainak jellemzői
Különböző szakértők a vezetés különböző típusait írják le. Az egyik legjobban kiemelkedő Daniel Goleman, aki leírást készít a különböző tulajdonságokkal akár 6 vezetési típus. Közülük kiemelhetünk néhányat, amelyet a csoportot alkotó személyek számára a legelőnyösebbnek vagy legvonzóbbnak tartanak.
Affiliatív vezetés
Ez a típusú vezetés az érzelmi kötődésre összpontosít, így a hűség növekszik és teremtsen harmóniát a csoportban, amely produktív. Ez a típusú vezetés hisz a csoport minden összetevőjében, ezt is megmutatja, megadva a szükséges szabadságot ahhoz, hogy munkájukat a leghatékonyabbnak ítélt módon végezhessék.
Ezzel a vezetéssel a vezető elősegíti az értelmes kötelékek kiépítését a csoport tagjai között, hogy nagyobb legyen a csoporthoz tartozás érzése. Természetes kapcsolatok jönnek létre, amelyekben a kölcsönös segítségnyújtás érvényesül a versenyképesség felett. Az ilyen típusú vezetést a szolgálat is jellemzi fokozza a kommunikációt, a csoport magabiztossága és morálja.
Demokratikus vezetés
Az ilyen típusú vezetés alatt a munkavállalóknak vagy a csoport tagjainak hangjuk és szavazatuk van azokban a döntésekben, amelyek kihatnak az előttük álló kihívásokra. A vezető meghallgatja a csoportot és annak minden tagját, figyelembe veszi őket minden fontos cselekedetük során; meghallgatja aggodalmaikat és mi motiválja őket. A demokratikus vezetés nagyobb értelmet nyer, ha a csoportot alkotó személyek kompetens emberek, hogy közösen kezeljék a válság idejét.