Goleman és Boyatzis vezetői stílus teszt
A Goleman és Boyatzis vezetési stílus tesztnek nagyon konkrét célja van: értékelni bizonyos típusú vezetők érzelmeinkre gyakorolt hatását. A 2011-ben megjelent Primal Leadership könyvben ezek a szakértők először mutatták be ezt az eszközt azzal a gondolattal, hogy kiemeljék egy sajátos személyiséget, a rezonáns vezetőt.
Daniel Goleman rámutat annak szükségességére, hogy a szervezetek és a gazdaság világa sokkal inkább kezdje értékelni az emberi tőke érzelmi területét. Mint figyelmeztet, a jó vezető végül azt feltételezi, hogy a vállalat nemcsak nyereségessé vagy produktívvá válik. Ezenkívül a vezetési stílus hatással van az egyes munkavállalókra, a szervezet klímájára, jólétére és motivációjára.
Így érdekes megjegyezni, hogy mind maga Goleman, mind Richard Boyatzis és Annie McKee hangsúlyozzák a zengő vezető alakját. Arról a személyről van szó, akinek megfelelő öntudata van ahhoz, hogy megérezze, mi a helyzet helyes és mi a helytelen. Olyan, aki félreteszi negatív érzelmeit, és lelkesedést, bizalmat és empátiát közvetít a többiek felé.
A rezonancia végül is a saját érzelmi egyensúlyán dolgozik, hogy pozitivitással és inspirációval árassza másokat.
Ezért fel kell mérni, hogy a vezetés milyen típusa határoz meg valakit, különösen annak megértése érdekében, hogy mi az, amit átad a csapatának, az alkalmazottainak vagy a legközelebbi környezetének. Mivel Nem a jó vezető birtokolja a legtöbb parancsnoki hatalmat, hanem az, aki meghatározza az iránymutatásokat. A valóságban ez az a férfi vagy egy nő képes arra, hogy mindenkinek a legjobbat hozza ki körülötte.
„A legfontosabb az, hogy a vezetőt érdekelje a változás. Ha nem érdekli őket a változás, nincs előrelépés. A személynek pontos értékeléssel kell felismernie vezetői stílusának hátrányait. ".
-Daniel goleman-
Goleman és Boyatzis vezetői stílus teszt
A Primal Leadership könyvben vagy spanyolra fordítva: "A rezonáló vezető", Goleman, Boyatzis és McKee, hat vezetési stílusról mesélnek. Ezek a profilok képezik az alapját a Goleman és Boyatzis vezetői stílus tesztjének, amely rendkívül hasznos erőforrás minden vezető, emberi erőforrás részleg számára, és bárki számára, aki szeretné tudni, hogyan értik és alkalmazzák a vezetést.
Ezenkívül tisztázni kell egy szempontot. A vezető nemcsak a csapata sikereinek elősegítője, hanem a szervezet céljainak eléréséhez szükséges erőforrásokat, útmutatást és képzést nyújt. Tulajdonképpen, a vezető az is, akinek befolyása van másokra, mint például egy barát, rokon, szomszéd stb.