Hogyan segített egy százszorszép egy fiatal vállalkozónak megtalálni az ideális mentort

Chris Kanik nem tudott megrendelni egy mocskos margaritát. 2011 keddje volt, és az éttermet, amelyben ültem, Taco keddnek hívták, ami azt jelentette, hogy a hely tele van, és a pincérnők látszólag képtelenek voltak megbirkózni. Miközben még mindig ott ült pohár vízzel az asztalon, remek ötlete támadt, ha nem is egészen őrült ötlete: Miért nem gondolt volna senki arra, hogy feltaláljon egy tasakot, amelyet a táskájában hord, feloldja vízben és azonnal margaritát vagy bármilyen italt fogyasztani? Csak töltsön vizet, és bumm! Sör, bor, amit csak akarsz. Mint egy jeges tea boríték, de alkohollal. Kanik kémiai végzettséggel rendelkezett, ezért elővett egy tollat, és elkezdte feljegyezni ötleteit.

segített

Gyorsan előre a következő napra, amikor Kanik, egy üveg vízzel a konyhában volt, és az ötletét kutatta. Így megtudta, hogy nem ő volt az első szomjas, aki felfedezte. Mások megpróbálták, de mindig volt valamilyen jogi szabályozás, amely lelassította a dolgokat. Kanik ekkor 27 éves volt, humoristaként dolgozott (vagy próbálkozott), és 0 találmányt regisztráltak a nevére, de semmi sem riadt vissza. Talán ott sikerülhet, ahol mindenki más megbukott. Tehát felhívott néhányat, és végül a sajátjánál sokkal nagyobb generációkból származó potenciális partnerek felé vezető úton találta magát. Először talált egy feltaláló néhány évtizeddel idősebbek, majd együtt találtak egy nyugdíjast, aki a sikerük igazi kulcsa lenne.

De először beszéljünk a kissé nagyobb típusról. Sal Celeste volt a neve, és mivel koráról nem beszél nyilvánosan, tegyük fel, hogy 20 éve (majdnem addig, amíg Kanik életben volt) a mikrokapszulázást kutatta és szabadalmaztatta találmányait. Szabadalmaztatta az ital-összetevők nyomtatásának módját egy bögre belsejében. Fognád az egyik csészéjüket, adnál hozzá vizet, és az összetevők leváltak és varázsütésként keveredtek, így a vizet limonádé, szájvíz, mosószer, steril és még gyógyszerré változtatták. Találmányának végtelen alkalmazásai voltak: a vizet automatikusan szűrő termosz, a pontos gyógyszeradagot kapó beteg stb.

Az Additive Advantage a Celeste cégneve. És amikor Kanik megtudta, felhívta telefonon egy ajánlattal: felkérte, hogy engedélyezze a bögre nyomtatási technológiáját azonnali italok készítéséhez.

De Celeste nemet mondott. A társaságában töltött hat év alatt soha nem állt össze senkivel, és nem volt kedve egy jersey-i humoristával társulni. - Idióta vagy - ordította Kanik telefonon. "Köszönöm, hogy pazaroltam az időmet".

Kanik letette a kagylót, és bement egy pizzériába. Éppen a harmadik sörét rendelte meg, amikor megcsörrent a telefon. Valaki Celeste csapatától kérdezte, hogy visszahívhatja-e a hívást.

- Van beled - mondta neki Celeste. "Beszéljünk. Kedvellek."

Úgy döntöttek, hogy energiaitalokkal kezdenek. És kiderült, hogy a pillanat megfelelő volt. A Celeste éppen bővítette az Additive Advantage csapatot, és igyekezett végre piacra dobni technológiáját. És együtt profitálhatnak abból a kapcsolatból, amelyet Celeste valakivel kialakított: a Procter & Gamble globális innovációjának volt alelnöke, aki 29 éves volt nyugdíjas korában, de ahelyett, hogy napjait a golfpályán töltötte volna, elfoglalt volt. tanácsadója a YourEncore nevű cégnek.

Mi az a YourEncore? - csodálkozott Kanik. Ez egy olyan platform, ahol a valódi tapasztalatra szoruló vállalkozók nyugdíjast alkalmazhatnak segítségükre. És ez az a platform, ahol a Celeste-hez hasonló új alapítók megtalálják a választ azokra a kérdésekre, amelyeket nem is tudtak feltenni.

Tegyük fel, hogy Ön vállalkozó, aki olyan dolgot hoz létre, amelynek a COFEPRIS vagy más jogi személy jóváhagyása szükséges, vagy amely valamilyen technikai tudást igényel, amelyet nem lehet teljes munkaidőben alkalmazni. Mit csinálsz? Sokféle vállalat, mint például a YourEncore, az Empowered Age, a Patina Solutions, a Work at Home Vintage Experts, létrehozza a megoldást: egy nyugdíjas szakértőt választanak, aki már nem teljes munkaidőben dolgozik, és tanácsadóvá alakítják, segít a problémáiban.

Ezek a vállalatok különleges értéket kínálnak: a vállalkozók anélkül élvezhetik a szuper tapasztalt emberek nagy tudását, hogy teljes munkaidőben kellene őket foglalkoztatniuk. És itt van egy nagy piac, mert a mai nyugdíjasoknak még sokáig van energiájuk és lelkesedésük nyugdíjba vonulásuk után. A 65 év feletti emberek jelenleg a leggyorsabban növekvő munkakörök, ami azt jelenti, hogy folyamatosan öregszenek, de dolgoznak is.

Valójában a YourEncore két hatalmas probléma megoldásaként kezdődött, amelyek a vállalatoknál voltak. A Procter & Gamble és Eli Lilly 2003-ban alapították nyugdíjas alkalmazottaik támogatásának módjaként, és akkor a vállalatok elveszítették olyan technikai ismeretekkel rendelkező alkalmazottaikat, akiket nem cseréltek le. "Az 1960-as években a Holdra értünk, és nagyon klassz volt tudósnak vagy technikusnak lenni" - mondja Brad Lawson, a YourEncore vezérigazgatója, aki a platform első alkalmazottja volt. "De ezeken a területeken az emberek száma jelentősen csökkent."