Mi az 5s módszer és hogyan működik

A 5S módszer egy menedzsment technika tól től Japán elég öt alapelvben vagy nagyon egyszerű fázisok, mit kezdje S-vel (japánul) és melyek adják a módszer nevét. Övé forrás Bent van 1960 városában Toyota és az volt a célja, hogy megszerezze jobban szervezett munkahelyek . Két alapelven alapszik: rendelés és a tisztítás .

lehetővé teszi

Ez valójában a eszköze a termelékenység növekedése nagyon olcsó, mivel generál nagy előnyökkel jár nélkül Kell befektessen nagy gazdasági összegeket. Akarsz valósítsa meg az 5s módszert a cégében, és megnézze, hogyan működik? Olvass tovább, elmondjuk!

Az 5s módszer fázisai

Ahogy a neve is mutatja, ez a japán módszer a következőkből áll öt fázis amelyben egy sor Műveletek:

  • Besorolás (Seiri)

Az 5S módszer ezen első technikáját a különítse el a feleslegeset . Így azzal a céllal, hogy távolítsa el az űrből ahol a munkát végzik minden, ami nem hasznos, a tárgyak osztályozása és a Munkahely .

Távolítson el mindent, ami felesleges helyet szabadít fel Y spóroljon a gyártási idővel szerszámok megtalálásának vagy a munkaterület tisztításának szentelt.

  • Rendelés (Seiton)

Rendezés után megtaláljuk a rendelés . Ennek a technikának a fő koncepciója az, hogy meghatározza, mi nem szükséges. Vagyis, miután eltávolították azokat az elemeket vagy tárgyakat, amelyek nem kötelezőek a munka megfelelő elvégzéséhez, azokat meg kell szüntetniük fajta akiknek van figyelembe vett Mit alapvető .

Az előzőhöz hasonlóan ez a technika is gyorsabb lesz amikor a szükséges eszközöket kell megtalálni, valamint egy nagy egyértelműség a munka megközelítésekor .