Mi az ellátási lánc menedzsment (SCM)
Tudja, hogyan lehetséges, hogy egy termék eljut a kezünkig? Ez a folyamat az úgynevezett Ellátásmenedzsment lánc vagy SCM (angolul, Ellátási lánc menedzsment), és minden üzleti stratégia megvalósításához elengedhetetlen annak megértése. Mielőtt elkezdené látni, hogyan lehet optimalizálni az ellátásmenedzsment láncot és az előnyöket, amelyeket ez a vállalat számára nyújt, meg kell határozni, hogy miből áll. Olvass tovább!
Tartalomjegyzék
Mi az Supply Chain Management SCM vagy Supply Chain Management
Figyelembe véve a Az ellátási lánc menedzsment szakembereinek tanácsa (CSCMP) Az "ellátási lánc" alatt azt értjük: a vállalatban előforduló különböző kapcsolatok, a feldolgozatlan alapanyagoktól kezdve a végső fogyasztóhoz eljutó késztermékeken át.
Az SCM egy termék vagy szolgáltatás életciklusa, a koncepciótól a fogyasztásig. A szervezeten belüli alrendszer, amely magában foglalja az alábbiak tevékenységének tervezését: ellátás, gyártás és forgalmazás a termékek. Végül az ellátási lánc magában foglalja a keresletet és a keresletet, a vállalaton belül és kívül egyaránt.
Az ellátási lánc szakaszai
Az ellátási láncban előforduló folyamatok során különféle kapcsolatok vannak (beszerzés, ellátás, készletgazdálkodás, szállítás, karbantartás ...). Olyan szereplők vesznek részt bennük, mint: beszállítók, gyártók, forgalmazók, nagykereskedők, kiskereskedők és ügyfelek vagy végfelhasználók.
Mindegyik kéz a kézben dolgozik, hogy élvezhessünk egy bizonyos terméket vagy szolgáltatást. De mit fázisokat különböztetünk meg az ellátáskezelési láncban?
- Kínálat . Hogyan és honnan szerezzük be az alapanyagokat
- Gyártás. Alakítsa át ezeket a nyersanyagokat késztermékké.
- terjesztés. A végterméket üzletekbe, gyárakba és értékesítési helyekre továbbítják, hogy a fogyasztó megvásárolhassa.
Az ellátási lánc egy termék vagy szolgáltatás folyamatának minden fázisában jelen van, minden irányítási és logisztikai tevékenységet felölel. Mi lehet egyesek számára a Végtermék, mások számára ez lehet a köztes termék vagy akár az alapanyag.
A digitális szektor radiográfiai vizsgálata 2020
Ellátási lánc menedzsment 2.0 (SCM 2.0)
Hallottál már a Ellátási lánc menedzsment 2.0 ? Az SCM 2.0 egy olyan koncepció, amely a kommunikáció technológiai forradalmából ered, amely az internetet és az internetet okozta a nemzetközi kereskedelem bővülése.
A hagyományos SCM koncepció elavult. A vállalatoknak globális piacot kell ellátniuk, különböző demográfiai jellemzőkkel, eltérő törvényekkel, különböző nyelvű stb. A SCM 2.0 integrálja és egységesíti mindezeket az információkat és az összes folyamatot, biztosítva a vállalatok számára a rugalmasságot, amelyre szükségük van az egyre változóbb globális környezethez való alkalmazkodáshoz.
Executive MBA a digitális átalakításban
Ismerje meg, hogy az összekapcsolt társadalom, az automatizálás és a nagy adat hogyan befolyásolja a vállalatokat.
Más szavakkal, az ellátási lánc 2.0 gyorsaságot és mozgékonyságot nyújt a múltban már bizonyított folyamatok és a mai legjobb technológiai újítások egyesítése.
Egyrészt a szervezetért felelős személyek valós időben megszerzik a szükséges információkat, javítva ezzel a döntéshozatali folyamatot. Szilárdabb információs bázissal és valós időben a döntéseket időben meghozzák a vállalatok számára szükséges rugalmasság megszerzése.
Ami a fogyasztókat illeti, az Supply Chain Management 2.0 lehetővé teszi elemezze ügyfeleink preferenciáit, a piaci kereslet előrejelzése és a kereskedelmi stratégia kiigazítása ezen igény és termékeink elérhetősége alapján.
Az SCM 2.0 gondoskodik a raktárkezelés az árukészlet és a megrendelések az ügyfelek igényeihez való igazítása. Ily módon a biztonsági készlet fenntartása minimálisra csökken, csökkentve a raktár költségeit.
Így lehetséges egy teljes elvégzése termékeink nyomon követhetősége, raktárunkba nyersanyagként történő belépésüktől a végfelhasználóig történő leszállításig. Ezért, javítja a termelési lánc általános hatékonyságát .
Az ellátási lánc vagy az ellátási lánc típusai
Különböző típusú ellátási láncok léteznek. Ezek általában a következők:
- Ellátási lánc vagy hagyományos ellátási lánc
- Megosztott információk ellátási lánc vagy ellátási lánc
- Ellátási lánc vagy ellátási lánc a szállító megrendeléskezeléséhez
- Ellátási lánc vagy szinkronizált ellátási lánc
Logisztika vs ellátási lánc menedzsment SCM különbségek
Bár sokan összekapcsolják az ellátási láncot a logisztika fogalmával, az igazság az, hogy vannak különbségek a kettő között. A CSCMP szerint a logisztika magában foglalja a vállalat áruinak és szolgáltatásainak szállításával, gyártásával és forgalmazásával kapcsolatos összes tevékenység tervezését és ellenőrzését; A maga részéről az SMC az a lánc, amely minden vállalatot egyesít a nyersanyagok beszerzésétől a késztermék leszállításáig.
Gyakran összekeverik a kifejezéseket Logisztika és ellátási lánc, mivel mindkettő az üzleti modellek kezelésével kapcsolatos. A legfontosabb különbség az, hogy a logisztika csak egy része az ellátási láncnak.
A Logisztika Ez abból áll, hogy a terméket az ügyféllel egyeztetett megfelelő helyen, időben, mennyiségben, költségben és minőségben szállítják.
Lássuk a különbségeket az ellátási lánccal szemben:
- Az SCM a következőkből áll: az érintett tevékenységek megtervezése a termékek keresésében, megszerzésében és átalakításában legyenek ezek a beszállítók, közvetítők, tisztviselők vagy ügyfelek.
- Ellátó lánc ellátja és szabályozza gyártás, forgalmazás, marketing, értékesítés, terméktervezés, pénzügyi és technológiai műveletek.
- Az ellátási lánc egyik fontos szempontja a szinkronizálás, mivel bármilyen meghibásodás lánchatást idézhet elő, ami elakadást és összeomlást okoz.
- A logisztika az eszközök és módszerek összessége amelyek lehetővé teszik egy vállalat vagy egy szolgáltatás megszervezését.
- A logisztika szerepe az végrehajtása és ellenőrzése anyagokkal és termékekkel hatékonyan, a származási helytől a fogyasztásig. A cél a lehető legalacsonyabb költséggel kielégíteni a fogyasztó igényeit.
- A logisztikai tanulmányozza, hogyan árukat és szolgáltatásokat helyezzen el a megfelelő helyen, megfelelő időben és megfelelő körülmények között. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megfeleljenek ügyfeleik követelményeinek és a lehető legmagasabb jövedelmezőséget érjék el.
- A logisztikai menedzsment nagyon fontos része az ellátási láncnak. Ez ellenőrzi a szállítás hatékonyságát, flottakezelés, raktározás, anyagmozgató berendezések és komissiózási műveletek.