PDF AMERIKAI KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI BANK TÖBBSZERŰ BERUHÁZÁSI ALAP - Ingyenes letöltés PDF
Rövid leírás
1 AMERIKAI KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI BANK TÖBBSZERŰ BERUHÁZÁSI ALAP INNOVÁCIÓS TÁMOGATÁSI II. PROGRAM (PAI .
Leírás
AMERIKAI KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI BANK TÖBBSZÖRŰ BERUHÁZÁSI ALAP INNOVÁCIÓS TÁMOGATÁSI PROGRAMJA II (PAI II) A SPANYOLORSZÁG ÁLTALÁNOS EGYÜTTMŰKÖDÉSI ALAPJÁTÓL (FCGE) TANÁCSADÁS A MADRID ENTERPRISES IGENESZTŐS ÉS AZ AMATERÁFISZTÁLISZTALANÍTÓ TEVÉKENYSÉG ÁLTAL.
HÁTTÉR ÉS INDOKOLÁS
A Multilaterális Befektetési Alap (MIF) az Inter-American Development Bank (IDB) által kezelt független alap, amelyet 1993-ban hoztak létre azzal a céllal, hogy ösztönözze a magánszektor növekedését Latin-Amerikában és a Karib-térségben (LAC). A 39 adományozó ország által alapított MIF támogatja a magánszektor által vezetett fejlesztést, amely a szegények, azok vállalkozásai, terményei és háztartásai javát szolgálja.
A MIF évente körülbelül 86 projektet finanszíroz, finanszírozási volumene megközelítőleg 100 millió USD. A MIF által használt eszközök a technikai segítségnyújtás, a kölcsönök és a tőkebefektetések, valamint ezen eszközök kombinációja a kockázatmegosztást és az intézményi kapacitásépítést lehetővé tevő mechanizmusok felépítéséhez.
A MIF működésének 17 éve alatt projektjein, képzésein és személyzetének speciális képzéseken és rendezvényeken való részvételével, valamint olyan szakértők felvételével gyarapította az ismereteket, akik konkrét kérdésekben támogatták. Ez az ismeret azonban gyakran szétszórt, nem dokumentált és rendszerezett, és nem használták hatékonyan nagyobb hatás elérésére és a beavatkozások minőségének javítására.
2010-ben a MIF új stratégiai keretrendszert vezetett be Access Access néven, amelynek célja az intézmény hangsúlyának megerősítése azokon a területeken, ahol a legnagyobb lehetőség rejlik a maximális eredmények elérésében, nagy hangsúlyt fektetve a hatásértékelésre, az ismeretek kezelésére és a stratégiai kommunikációra. Az új keretrendszer az egyes tematikus területeken tartalmazta a „Tudásmenedzsment és stratégiai kommunikáció stratégiáját”, amely fejlettségi fokuknak megfelelően előirányozza az egyes tematikus területeken kiemelt fontosságú különféle közönségeknek szóló tudástermékek előállítását.
A finanszírozáshoz való hozzáférés stratégiája az új hozzáférési keretrendszerben kerül kialakításra. Az „Ökoszisztémák kiépítése a vállalkozók finanszírozásának korai szakaszban” menetrendet azzal a céllal hozták létre, hogy támogassa a
latin-amerikai és karibi kis- és középvállalkozások megfelelő ökoszisztémák kiépítésével a korai szakaszban történő finanszírozáshoz. Az említett menetrend a következő fő területeken ötvözi a projekteket és tevékenységeket: (i) technikai segítséget és tanácsokat irányít a kormányok számára, akik érdekeltek a szabályozási reformok vagy más kezdeményezések megvalósításában, amelyek elősegítik a finanszírozást a korai szakaszban; ii. növelni kell a piacon olyan kulcsszereplők jelenlétét, mint az angyal befektetői hálózatok és más érdekcsoportok; iii. a korai fázisú finanszírozási hálózatok és a tőkepiacok megerősítése, ideértve az alternatív részvénypiacok támogatását is; iv. az üzleti áramlás minőségének javítása a vállalkozók befektetési készültségének javításával; és v. a finanszírozás ismereteinek és referenciaeseteinek terjesztése a korai szakaszban. 1.6.
A MIF helyi szinten működik, a magánszektorral nem kormányzati szervezetek, alapítványok, befektetők, vállalkozók és más ökoszisztéma-szereplők révén együttműködve, valamint a helyi és központi hatóságokkal együttműködve biztosítja az általa támogatott együttműködések és beavatkozások sikerét. Összpontosít az innovatív modellek sikeres tapasztalatainak vagy pilótáinak azonosítására, hogy rendszerbe tudja állítani őket, és elősegítse skálázhatóságukat és megismételhetőségüket a régió többi szereplője által. Ebben az összefüggésben létrejön az együttműködés a vezető európai promóciós ügynökséggel, a Madrid Emprendével, amelynek célja a vállalkozó latin-amerikai városok együttműködési hálózatának létrehozása.
Közel 150 000 vállalkozó szolgál ki 2013-ig (Madrid Emprende) Legjobb város új vállalkozások számára (Merco) Madrid a vállalkozók első koncentrációja Spanyolországban (Globális Vállalkozói Monitor) - A tökéletes város vállalkozás indításához és a jó élet kihagyásához (Monocle) 1.8.
Az Access keretrendszer megvalósításával a MIF két vonalon ötvözte munkáját: fejlesztette projekt- és együttműködési portfólióját, és olyan tevékenységeket hajtott végre, amelyek hozzájárulnak a tudáshoz a szervezetben, az Access stratégiai fejlesztésére, a rés azonosítására. az előre kiválasztott ágazatokban a MIF esetében, amelyekben többletérték érhető el egy olyan szervezet részvételével, mint például a MIF.
E folyamat során a MIF azonosította egy olyan tér szükségességét, amely Latin-Amerikában és a Karib-térségben gyűjti az üzleti ökoszisztéma-fejlesztési modellek vonatkozásában tapasztalatokat. Néhány sikertörténet ismert a régióban, amelyeket a MIF népszerűsít, például: INNOVAR I és II (MIF/AT-394, MIF/AT-837), "Projekt a kolumbiai vállalkozói tőke fejlesztésének megerősítésére és támogatására" (MIF/AT-1141), „A kockázatitőke-szektor fejlesztése Latin-Amerikában és a Karib-térségben a Latin-amerikai Kockázati Tőke Egyesület (LAVCA) révén” (MIF/AT-790) és „A tőkeökoszisztémák fejlesztése vállalkozónak Latin-Amerikában és a Karib-térségben. a befektetők vonzása a régióba (LAVCA II) ”(MIF/AT-1072),„ A vállalkozói ökoszisztéma támogatása Brazíliában és Latin-Amerikában ”(MIF/AT-1149) vagy„ Az Endeavor tapasztalatainak felhasználása a dinamikus vállalkozás ösztönzésében (RG-M1158), de nincs olyan elemzés, amely kulcsfontosságú tényezőket mutatna be a vállalkozói ökoszisztémák sikeres modelljeinek más országokban történő megvalósításához, amely modellként szolgálhatna azoknak a LAC-országoknak, amelyeknek fejletlen ökoszisztémája van. A MIF ezen a tanácsadáson keresztül megpróbálja pótolni ezt az információs hiányosságot, ez a tanácsadás prioritása.