Scrum fitnesz
A fitnesz- és wellnessipar sok évvel elmarad másoktól, például a technológiától. Az elmúlt 10 évben, amikor elkezdtek tudományos és elméleti tanulmányokat végezni, amelyek végre előrelépnek és jó ütemben haladnak az innováció terén. De még mindig messze vagyunk, és kérdés, miért ne tanulhatna más szektoroktól, amelyeknek sikerült optimális munkamódszertanokat kialakítaniuk a célok elérése érdekében? Ebben a cikkben megtudjuk, hogyan lehet alkalmazni az Agile módszertant, annak Scrum keretrendszerével referenciaként, hogy ügyfeleinknek olyan modellt kínáljunk, amely a céljaik elérésében működik.
Mi az Agile módszertan?
Az agilis módszertan a hagyományos munkamodellek elégedetlenségéből fakad, ami egy termék normál, időn kívüli szállítását okozta, és néhány szélsőségesebb esetben olyan funkciókkal, amelyekre a termék hosszú fejlesztési ideje miatt már nem volt szükség.
Az agilis vagy agilis módszerek a szoftverfejlesztés köré születnek, hogy megoldják a fent leírt problémákat.
Az Agile módszertan megszületéséig, a 90-es években, a szoftverfejlesztést kaszkádban hajtották végre, meghatározva a követelményeket és a fejlesztendő végterméket, nagyon hosszú, több mint 6 hónapos, esetenként akár 2 éves fejlesztési periódusokkal, ahol az egyes osztályok elvégezték a részüket, és mindegyikük eredményét átadták a különféle tudományterületen kívüli csapatok között.
Bocs, még nem hallottam, tudnál konkrétabb lenni?
Ne aggódjon, ha az előző meghatározások révén nem volt egyértelmű Önnek, hogy mi az agilis módszertan, néha túl sok technikával beszélünk.
Bár ha megnézzük azt a 12 alapelvet, amelyen az Agile kiáltvány alapul, az bizonyára egy kicsit világosabb lesz:
- Vevői elégedettség.
- Üdvözöljük az új követelményeket.
- Szállítás hetente.
- Az előrehaladás mérhető.
- Fenntartható fejlődés.
- Zárja be a munkát.
- Szemtől szembeni beszélgetés.
- Motiváció és magabiztosság.
- Műszaki kiválóság és jó tervezés.
- Egyszerűség.
- A csapat önmenedzselése.
- Az alkalmazkodás változó körülményei.
És most egyértelműbbnek tűnik? Szoftverről vagy fogyókúrás programról beszélünk? Persze, az alapelvek többsége ismerősnek tűnik számodra, és alkalmazod őket az ügyfelek kezelésében. Most úgy tűnik, hogy a dolgoknak kezd értelme lenni. Vájjunk egy kicsit mélyebbre.
Mi a Scrum?
A Scrum egy keretrendszer az agilis módszertanok alkalmazásához. Bár születése programozási és szoftverfejlesztési környezetekben történik, alkotói szerint szinte bármilyen típusú projektre alkalmazható, bár nem minden projekthez szükséges a Scrum használata.
Hivatalos meghatározása a következő lenne: "A Scrum könnyű, iteratív és inkrementális keretrendszer a termékfejlesztés irányításához". Néhány jellemzője: rugalmas, gyors, alkalmazkodó, iteratív, hatékony.