A Covid-19 dinamizálja az önelégült és túlméretezett biztosítási szektort
A biztosítási szektor Az elmúlt évtizedekben ez a béke menedéke volt. A jólét időszaka, amelyet annak a (szokatlan) képessége hozott létre, hogy sértetlenül jöjjön ki a legutóbbi nagy pénzügyi válságból. És ez lehetővé tette cégeinek, hogy megbízható jövedelmet generáló ügyfelek szilárd bázisát szerezhessék meg hosszú évek óta, miközben a technológiai beruházások szinte semmit sem jelentettek. A szállás egy szakasza, amelyet a covid-19 felrobbant. Ezeket a vállalatokat túlméretezett óriásnak tekintik, különösen a személyzetben, agyaglábbal a technológiában.
Viszonylag a közelmúltig a biztosítók párhuzamos világban éltek. Csak így lehet ezt megmagyarázni az ágazat egészében visszatérően jelenik meg a Boston Consulting Group innovációs rangsorának utolsó helyein. Továbbá, hogy egyikük sem volt az első 1000 részvénytársaság között, amelyek jövedelmüket tekintve a legtöbbet fektetik a kutatás-fejlesztésbe - írja a The Economist. Korábban az egyetlen probléma zavarta őket jövedelmezőség. A nap végén a pénzalapja fix jövedelembe helyezése, amikor 2% feletti kamatot fizetett, túl kényelmes volt, de sok évvel ezelőtt véget ért.
A központi bankok negatív kamatpolitikája részben véget vetett ennek a feltételezett biztonságnak. Noha a vállalatok találtak egy balzsam olajat a nagy lakóingatlanokban és az energia- vagy banki óriások által fizetett osztalékokat, túlterhelt szerkezetük évekig tartó szállás után problémát kezdett jelenteni. Hogyan adhatnak jóhiszeműséget a bankok? A) Igen, A Mapfre 34 227 alkalmazottat tart fenn világszerte kezelni egy kötetet összes eszköze 72,5 milliárd, részéről Csak a spanyolországi Banco Santander körülbelül 26 000 alkalmazottal rendelkezik, akik 355 000 milliót kezelnek.
Hova fektesse be a pénzt? A Tégla naplemente
Ezekhez a jövedelmezőségi problémákhoz hozzáadódik (a covid-19 jóvoltából), hogy ezek a „biztonságos” értékek már nem annyira. Az osztalékfizetés lelassult száraz mind a szabályozó adója miatt, a bankok esetében, mind azért az üzlet elsüllyedt, olajtársaságok és ingatlanügyek. Ez utóbbi különösen drámai volt az úgynevezett ingatlanbefektetések esetében. Valójában a befektetésre kerülő kereskedelmi ingatlanok globális állománya (amely magában foglalja a szállodákat, üzleteket, irodákat és raktárakat) megnégyszereződött 2000-ről 32 billió dollárra.
Ennek az óriási adatnak, Spanyolország GDP-jének mintegy 30-szorosának a harmada egyenértékű az intézményi befektetőkkel, amelyekbe a biztosítótársaságok is beletartoznak, akik ezekben az eszközökben szilárd és jövedelmező hozamot látnak, amellyel jövőbeni kötelezettségeik teljesítéséhez pénzforgalmat lehet elérni. De a covid-19 nemcsak a bérlők fizetőképességét kérdőjelezte meg komolyan, hanem azt is További strukturális kérdéseket is terjesztett az asztalra, például, hogy hol fognak vásárolni, hol fognak dolgozni, vagy hol fogják helyreállítani a szabadidőt, miután minden elmúlt. Más szavakkal, a járvány kihozta a biztosítókat és a befektetőket önelégültségükből.