A piac reagál az innovációra és az ösztönzőkre "
A buborékok íze. A Coca-Cola márkák a piac 60% -át képviselik.
A Coca-Cola az egyik meglepetés volt a Merco rangsor ezen kiadásában, a vállalati hírnévvel kapcsolatban. Belül a hiperversenyző legjobb tíz, a társaság a negyedik helyről a második helyre került. A cég vezetői számára a titok az, hogy "folyamatosan nyomják a gázpedált". Dino Troni, chilei, a helyi leányvállalat vezérigazgatója 2011 decembere óta így.
A rangsor 2012. évi kiadása és ez között a társaság három erős fogadással lépett fel. Tavaly novemberben a Bonaqua bevezetése révén az ország egyik leggyorsabban növekvő víz kategóriájába került. Májusban bemutatta a Fuze Tea nevű italt, amely ötvözi a tea és a gyümölcs ízét. Június végén pedig Argentína volt a Coca-Cola Life bölcsője, a márka új fogadása, a stevia-tól édesített kóla, kevesebb kalóriával, zöld címkével és sapkával. Ez a projekt egy Buenos Aires-i csapat ötletéből fakadt, és ha itt működik, akkor más piacokra fog ugrani. „Eddig megfelel az elvárásoknak. Egymillió doboz célját tűztük ki - egyenként 24 240 milliliteres palackot - és teljesítettük ”- mondja. És rámutat arra, hogy a Coca Life pozíciójának "semmi köze nincs a kalóriákhoz, hanem ahhoz, hogy természetes édesítőszer, a stevia legyen". 100 millió dolláros befektetéssel a Coca-Cola Life bevezetése az év legfontosabb hirdetési fogadásai közé tartozik.
A promóció és a reklámozás helye a cégben az egyik oka annak, hogy megmagyarázza a Coca-Cola rangsorban való emelkedését. A cég nem szolgáltat számlázási adatokat vagy hirdetési befektetéseket, de az argentin piacon évente kidobott 1000 millió dolláros peso közül a marketing jó vágást jelent. "A tömeges fogyasztói vállalatoknak nagy láthatósággal kell rendelkezniük ezekben az időkben, jobban, mint más típusú vállalatok" - mondja Troni a iEco.
- Mit tulajdonít a rangsor emelkedésének?
- Ebben az elmúlt évben meghúztuk a beruházások és az innováció gyorsítóját. Ezen a vonalon a nagy ütés a zöld Coca-Cola bevezetése volt. Egy másik fontos szempont, hogy a lakosság egy része értékeli, hogy a vállalat újrahasznosított PET-t használ a csomagolásában. Folyamatosan fektetünk palackozó partnereinkkel együtt, évente 1000 millió peso árfolyamon, ötven-ötven.
A legfontosabb az, hogy ne vegye le a lábát a gázról, hanem inkább nyomja meg.
– 2012-ben érezte-e a fogyasztás lassulásának hatását?
–Piaci részesedést szereztünk. Tavaly 6% -kal nőttünk, és idén 4 és 7% között zárjuk. De a pályán megnyerik a játékokat, és még mindig a második félidőt, a második félévet kell játszanunk. A piacok kissé lassabbak, de ha növekszik a részvétel, akkor kompenzál. 2012-ben 43-ról 44% -ra nőttünk piaci részesedés alkoholmentes italok. Ban ben szikrázó 1 ponttal megyünk feljebb; ízesített vizekben 1,5; gyümölcslevekben, 1.4. Minden kategóriában felnőttünk, ami számunkra nagyon releváns. Ebben az évben ugyanabban a trendben vagyunk.