A vállalat ellátási lánca Definíció, menedzsment és típusok
Ezután az ellátási lánc, más néven ellátási lánc fogalmát fogjuk megnézni, angolul.
Az anyagok költsége nem haladhatja meg a végső ár 40% -át. Tehát hol van a fennmaradó 60% -os költség?
Nos, a doboz többi költsége az ellátási lánc folyamatainak megfelelő költségeknek köszönhető:
Egyrészt van a dobozok szállítója, amelynek meg kell gyártania a dobozokat, raklapokon kell szállítania és targoncával mozgatnia őket, amíg teherautóval nem szállítják őket a palackozóközpontba.
Másrészt ott van a sörgyártó cég, amely egyben a csomagoló, forgalmazó és értékesítő központ is. Ez a vállalat, miután a sört becsomagolták, felelős az áruházakba történő terjesztésért, amelyek viszont a különböző fogyasztási pontokért történő forgalmazásért felelnek.
Mindkét vállalat költségekkel jár gépekkel, létesítményekkel, szállítással, engedélyekkel és biztosítással, energiával, üzemanyaggal, az alkalmazottak bérszámfejtésével ...
Ezért a nyersanyagok költségein felül termelési, szállítási, logisztikai, raktározási, értékesítési költségeink vannak ... amelyek egy vállalat ellátási láncát alkotják.
