Az egyén már nem érvényes ”azok a tanulságok, amelyeket az alkotók és gondolkodók ebből levonnak
A város meghonosítása, a nem nyilvános, sem magánterekkel, sem a gyalogosok felé irányított közlekedési lámpákkal, több távmunka, a gyűjtők költségvetésének elvesztése, a ház megfordulásának erőssége vagy az online temetési szertartások. amellyel a megkérdezett szakértők abbahagyták gondolkodásukat.
Carlos Alonso
„Rájöttünk, hogy a távmunka lehetséges, és ez rengeteg felesleges utazást takarít meg nekünk. Ez arra késztette ügyfeleinket, hogy a munkaterületet a ház egyik legfontosabbaként gondolják át, olyan pontig, hogy néhányan változtatásokat kértek tőlünk a korábban tervezett otthonokban. Míg az iroda vagy a dolgozószoba előtt maradványhelyek voltak, amelyeket csak alkalmanként használtak, most egy tágas, természetesebb fényű munkaterületre vágynak, és mindenekelőtt el kell különíteni, hogy a tér és a munkaidő külön legyen a családi életből. A bútorok terén is számos kérést kaptunk munkafotelekkel kapcsolatban. Ha több időt tölt otthon, az emberek olyan dolgokat vettek észre, amelyek nem működnek jól nekik ”.
Carlos Alonso az Ábaton építészeti stúdió alapító partnere, a Batavia bútorüzlet igazgatója és létrehozója.
Joaquin Garcia
„A több helyszínt és képzőművészek tucatjait képviselő galériák súlyosan meg fognak sújtani, de ők képesek a legjobban megbirkózni egy ilyen jellegű válsággal létszámuk és áraik csökkentésével (David Zwirner nemrég azt mondta, bár elfelejtette megemlíteni, hogy a csillagászati az árakat könnyebb csökkenteni, mint kiigazítani). A közepes méretű galériák még rosszabbá fogják tenni: nem tehetjük meg az amúgy sem korlátozott személyzetünket, és az árak olyanok, amilyenek, az alacsonyabb szint nem valósítható meg. A legérdekesebb az lesz, hogy új munkakezdemények jelennek meg bizonyos fix költségek nélkül, amelyek pontosak lehetnek, de radikálisabb javaslatokat fognak előterjeszteni, és nem kívánnak a piac kedvében járni.
Nagy kérdés, hogyan reagálnak maguk a gyűjtők. A magán jellegűek sokat fognak szenvedni anyagilag, és mivel a kiállítási terek látogatása bonyolulttá válik (korlátozott órákkal, korlátozott kapacitással stb.), Figyelmesebbnek kell lenniük, vagy olyan dolgokra lesz szükségük, amelyek már nem lesznek elérhetők. elveszett. Ami a nyilvános gyűjtést illeti, attól tartok, hogy a helyzet rosszabb lesz, ha az intézmények nem változtatják meg mentalitásukat és nem kezdik értékelni. A 2008-as válság következtében az ilyen típusú költségvetési tételek már drasztikusan csökkentek, így múzeumainknak alig van pénzük művek megvásárlására. Mi lesz a jövő kollekcióival? ».
Joaquín a García Galería, egy avantgárd művészeti tér tulajdonosa.
Atxu Amann
„Ez a válság megtanított arra, hogy tágítsuk a gondoskodás fogalmát. Már nem elég, hogy vigyázzunk magunkra, másokra kell vigyáznunk, és városainknak gondoskodó városoknak kell lenniük. Ha a gondozás ugyanolyan jól érzi magát, mint amilyennek állítólag otthon érzi magát, az azt jelenti, hogy a városnak szelídnek és barátságosnak kell lennie. Ehhez a tervezésnek ki kell váltania az olyan kettősségeket, mint a városi és a háztartás, olyan közbenső tereket kell építenie, amelyek már nem magán- vagy nyilvánosak, de a közösségek közösen dolgoznak vagy étkeznek. Az idő bevezetése a tervezésbe szintén elengedhetetlen. Egy olyan városban, ahol a jelzőlámpák hét percig tartanak, a járdáknak nagyobbaknak kell lenniük, és az autókat hosszabb ideig és zaj nélkül le kell állítani ".
Atxu kurátor és professzor az E.T.S. Madridi építészet.
Mario Ruiz
„Bármely válságban a ház menedékként működik az ellenséges külső helyek elől, de most ráadásul ez az egyetlen hatékony gyógyszer a világjárvány ellen. Úgy gondolom, hogy ez lehetőséget jelent az építészek és a tervezők számára: a kényelem, mint valaha, a belső projekt nagy törekvése, annak összetevői (fény, bútorok, tárgyak, növényzet), a nagyszerű főszereplők és munkatársaink. nap. Figyelembe kell venni a technológia által megszerzett új szerepet is. Neki köszönhetően minden külső életünk megismétlődik: dolgozunk, vásárolunk és másokkal lépünk kapcsolatba otthonunkból ".
Mario ipari és terméktervező, 2016-os Nemzeti Design Díj.
Álvaro Matías
„Az elmúlt hónapokban bebizonyosodott, hogy a tervezés miként teszi lehetővé a legösszetettebb problémák kezelését. Láthattunk olyan autóipari vállalatokat, amelyek műlégzőkészülékeiket átalakították mesterséges légzőkészülékek gyártására, nagy textilipari vállalatokat, amelyek WC-k számára gyártanak egyéni védőeszközöket, vagy alkohol- és illatszergyártókkal, amelyek hidroalkoholos géleket gyártanak. Úgy gondolom, hogy a koronavírus-válság után a hozzánk hasonló fesztiválok egyik trendje tehát a kutatással és az ipari átalakítással kapcsolatos kérdések elmélyülése lesz. Olyan válságban, amely megoldásokat követelt a külső problémákra, Azok tudtak gyors választ adni, akik már beépítették üzleti kultúrájukba a formatervezést és az ipari termelést is. Hangsúlyt fektetünk a stratégiai tervezésre is. Az egyéni érdekeken alapuló pusztán gazdasági döntések már nem jelentenek érvényes megoldást egy olyan világra, ahol az emberek, a vállalatok és a társadalom globálisan kölcsönhatásba lépnek, növekednek és megosztják a következményeiket, ahogy ez történt ebben az évben.