Inkluzív kapitalizmus
Egy nem hagyományos modellel, amelyben a munkavállalók részt vesznek a döntéshozatalban és nyereségben, a New Belgium Sörgyár lett az ágazat óriásainak legnagyobb rémálma
Fényes reggel van a kolorádói Fort Collins-ban. Az éjszakai köd épp feloszlott. És a központ központjában Új Belgium Sörfőzde, Egy nagy, üvegborítású pajta alakú épület, Steve Fechheimer kézműves sörgyártó vezérigazgató lövöldözős osztaggal néz szembe.
"Aggodalom merült fel a Mural miatt" - mondja, utalva a vállalat által az utóbbi négy évben bevezetett új termékek közül a legjelentősebbre. Ez egy "édesvizes sör": alacsony alkoholtartalmú, alacsony kalóriatartalmú ital, amely úgy néz ki shandy (limonádé sör), amely ellentétes azzal a termékkel, amelyet egy tipikus sörivó keres. A New Belgium Brewery, Amerika negyedik legnagyobb kézműves sörfőzdéje pedig hírnevet szerzett sörkészítésről a sört kedvelők számára.
Azok az emberek, akikkel Fechheimer ma szembesül, nem befektetői csoport vagy igazgatóság. Ez egy szoba tele, körülbelül száz alkalmazottal, akik részt vesznek a társaság havi ülésén. Az alkalmazottak az utóbbi időben e-mailt küldtek a Fechheimer-nek, kétségeiket fejezve ki, hogy Mural versenyezhet a "kemény seltzerekkel", frissítő szénsavas könnyű malátás alkoholos italokkal, amelyek egyre nagyobb szerepet töltenek be az amerikai sörpiacon. A megbeszélésen egy ember megkérdezi, hogy a New Belgium Sörgyár elkölt-e annyit marketingre, hogy az emberek "megszerezzék" a falfestményt. Egy másik azt akarja tudni, hogy a vállalat ki kívánja-e emelni az ital egészségügyi szögét a csomagoláson. Talán ez a kínálat túl bonyolult volt, túlságosan különbözött a vállalat többi sörétől, például a Fat Tire és a Voodoo Ranger IPA-tól, és nem volt elég közel a kemény seltzer olyan versenytársaktól, mint White Claw és Bon & Viv Mural. ritka.
Fechheimer, egy rövid hajú, tiszta borotvált arcú, hat láb négy éves vezető, aki 2017 nyarán csatlakozott a New Belgium Brewery-hez, miután a Beam Suntory-nál (Jim Beam producere) stratégiai főtisztviselői posztját töltötte be, kiemelkedik New Belgium Sörgyárként az alkalmazottak általában zavartan. De részük, a vezérigazgató császári, politikai hozzáállása nélkül. Nem használja a pártfogó "jó kérdés" formulát, hogy biztonságosabb témára térjen át. Egyszerűen elismeri: "Kevesebb a bizalom a falfestmény iránt, mint szeretném".
Aztán még szembetűnőbb dolgot tesz: Visszaadja az értekezlet irányítását az azt irányító embereknek, egy Posse (járőr) nevű tíz alkalmazottból álló kollektívának.
A Posse szinte visszafelé ESOP, az ESOP pedig az Alkalmazottak részvénytulajdon-tervét jelenti, amely egyszerű és hatékony ötleten alapszik: a munkavállalók birtokolják a vállalatot. Tehát a vezérigazgató nekik dolgozik. Az új Belgium Sörfőzde munkatársai mindig e-mailben értesítik a Fechheimert ötleteikről, megakadályozzák, hogy a folyosókon beszéljen, vagy a nap végén gyakran eszmélnek egy sör mellett. Technikailag az ESOP egy kissé kusza pénzügyi eszköz, a bizalom aki hitelt vesz fel a cég megvásárlásához. A kölcsön törlesztésével a részvényeket felosztják az alkalmazottak között. Ahogy a vállalat növekszik - és a részvények értéke növekszik - a vállalat értéke is növekszik, és az ESOP maga dolgozik a munkavállalóknál, mint egy nyugdíjszámla, amely felhalmozza vagyonát.
Az ESOP felépítése nem új belga sörgyár-újítás. Az Egyesült Államokban ma körülbelül 6600 olyan társaság működik, amelyek valamilyen ESOP-val rendelkeznek, és több mint tízmillió alkalmazottat képviselnek (olyan vállalatokban, mint a Publix szupermarketek és a Gensler, az építészeti cég). Nem mindegyik működik ugyanúgy, de amikor valaki kíváncsian kérdezi Loren Rodgers-t, a Nemzeti Alkalmazotti Vagyonközpont ügyvezető igazgatóját az ESOP-król, rendszeresen elküldi őket a New Belgium Sörgyár új üvegezett épületébe, Coloradoba. "Mindenbe beépítették az alkalmazottak tulajdonjogát" - mondja Rodgers. "Ők úttörők egy másik, jobb, demokratikusabb, igazságosabb vállalati modell számára".
A munkavállalói tulajdon olyan ötlet, amely meglepő vonzerővel bír a politikai spektrumban. Tavaly Kirsten Gillibrand, a New York-i új szenátor a 788 oldalas védelmi törvényjavaslatba beillesztett egy úgynevezett "Main Street Employee Ownership Act" záradékot, amely megkönnyíti a vállalatok számára a vállalkozások átállását a munkavállalói tulajdonjogra azzal, hogy ezt követelik. a kisvállalkozás-adminisztrációs hitelgarancia program az ESOP vállalkozások számára elérhető. A republikánusok elfogadták a záradékot, amelyet a törvényjavaslat többi részével együtt is elfogadtak, nemcsak azért, mert az nem kerül semmibe, hanem azért is, mert segítséget nyújt a vállalkozások tulajdonosainak, különösen azoknak, akik nyugdíjazásra vágynak, és el akarják adni cégüket az alkalmazottaiknak.
Alex Brill, az American Enterprise Institute, egy konzervatív agytröszt rezidens munkatársa tanulmányozza az adópolitika vállalkozásokra gyakorolt hatásait, és megállapította, hogy az ESOP alkalmazottai "jobban járnak a munkájukon, és ahelyett, hogy abbahagynák, amint képzettek lesznek, és kérjen továbbképzést. " A YouTube progresszív show-műsorvezetői a Fat Tire-t iszogatják az éterben, támogatva New Belgium tulajdonosi formáját. Míg a szabadpiaci kapitalizmus védőszentje, Ronald Reagan elnök egy 1987-es beszédében támogatta az ESOP-k ötletét, mondván: "Nem tudom elhinni, hogy a jövőben Amerikában és az egész világon látni fogjuk. A nyugati világ növekvő tendencia a következő logikus lépés felé [a kapitalizmusban], amely az alkalmazottaké. Ez egy olyan út, amely megfelel a szabad népeknek ".