Kiskereskedelem orosz kóddal

2021. január | Kiskereskedelem x RA360 orosz kóddal | Redagrícola 2021 Események

2021. január | Kiskereskedelem x RA360 orosz kóddal | Vállalatok

2020. szeptember | Sumitomo Chemical Chile x RA360 Vállalatok

2020. szeptember | Viverosur x RA360 | Vállalatok

Redagrícola Films
Események
Redagrícola 360
Prémium
Digitális papír
Hirdető
Események 2021
Kapcsolatba lépni

Kiskereskedelem orosz kóddal

Az elmúlt 10 évben különféle chilei agrár-élelmiszeripari termékek - különösen a friss gyümölcsök - teret nyitottak az orosz piacon, együtt a kiskereskedelem robbanásszerű növekedésével, számos áruházlánc esetében az éves árbevétel meghaladta a 12% -ot. . Ahhoz azonban, hogy ebbe a célba folyamatosan bővüljön, elengedhetetlen a részletek ismerete a gazdasági és társadalmi viselkedéséről.

Jorge Velasco Cruz

Diego Vicente, a BDP Foods vezérigazgatója.

Ez egy olyan drasztikus változások időszaka volt, amely bizonyos értelemben megmagyarázza, hogyan alakult Oroszország az elmúlt száz évben. Abban az időben a Szovjetunió született és halt meg, részt vett a második világháborúban és az Orosz Föderáció felemelkedését látta. Ezzel csak 1991-ben nyitották meg a világgazdaság előtt a termékeket, különösen az élelmiszer-ipari élelmiszereket a világ legkülönbözőbb és legtávolabbi részeiről, például Chiléből.

Ez egy olyan modell, amely az elmúlt évtizedben egyre mélyült, és amely kedvező lehetőségeket kínál a friss, szárított és dehidratált gyümölcs exportőrei számára a közel 150 millió lakosú piacra, amely kiskereskedelem amelynek mérete több mint tízszeresére nőtt abban az időszakban.

2009-ben Oroszország nehéz gazdasági forgatókönyvbe került, és a válság miatt évente akár 10% -kal csökkent alispán egyéb tényezők mellett. Akkor másodosztályú gyümölcstermékeket vásároltam. Nem közvetlenül importálta őket, hanem egy bonyolult közvetítői lánc révén szerezte be őket, amelyek nagy vásárokra vitték őket, ahol ömlesztve értékesítették őket. Nem voltak olyan szupermarketek, mint a nyugaton.

Az elektronikus kereskedelem fellendítése

Annak ellenére, hogy az orosz lakosság több mint 80% -a hozzáfér az internethez, és 66% -a rendelkezik a okostelefon, az eladásoknak csak 4,8% -a valósul meg online (2018). Ezek a tranzakciók azonban évente kétszámjegyű árfolyamon emelkednek. Ha 2011-ben a kiskereskedelem elektronikusak voltak, 2018-ra 4,8% -ot tettek ki, és az előrejelzések szerint 2014-ben el fogják érni a 8,5% -ot.

Ebben az összefüggésben, e-kereskedelem "határokon átnyúló"Vagy a nemzetközi nő a legerőteljesebben, évente mintegy 26% -kal, köszönhetően a nagy kínai szolgáltatóknak, például az Alibaba-nak és olyan nyugati oldalaknak, mint az Amazon, az Asos (divat), a Next (ruházati cikkek és otthoni termékek) és a Yoox (nemzetközi formatervezés).

Az orosz gazdasági és kereskedelmi minisztérium szerint 2025-re az adott országban a kiskereskedelmi tranzakciók mintegy 10% -át webes formátumban fogják lebonyolítani, de - az ország hatalmas területe miatt - a kereskedelemmel való kapcsolatba lépéssel teszik meg offline vagy fizikai üzletek, hogy kihasználhassák logisztikai támogatásukat. Morgan Stanley szerint az elektronikus kereskedelem el fogja érni az elkövetkező években az 1 000 000 USD-t, és a svájci UBS bank szerint a legnagyobb növekedési szegmens az élelmiszereké lesz.

"A gyümölcs eljutott Európa többi részébe, a legjobbak ott maradtak, a többit pedig Oroszországba küldték, hogy olcsóbban értékesítsék" - mondja Diego Vicente, a chilei BDP Foods, az exportőrök képviseletére szakosodott és a kínálatának megszilárdítására szakosodott chilei kereskedelmi platform vezérigazgatója. rendeltetési piacok, például Oroszország.

2010-től azonban a dolgok változni kezdtek. A pozitív ciklus 5% -os GDP-növekedéssel kezdődött, a jó olajárak miatt. Akkor Oroszországban az egy főre jutó jövedelem 10 219 dollár volt. A bonanza periódus négy évig tartott, egészen 2014-ig, és közben a mai napig folytatódott a hatalmas kereskedelem bővülése.

A kiskereskedelem növekszik

A történelem kiskereskedelem Oroszországban rövid életű. A Szovjetunió idején az állam monopóliummal rendelkezett a termékek értékesítésével, a kis üzletek (szomszédos üzletek) túlsúlyban voltak, nem importáltak élelmiszereket vagy más termékeket, és az ellátási problémák gyakoriak voltak.

Csak 1994-ben jelentek meg Moszkvában az első szupermarketek, amelyeket kizárólag orosz kereskedők üzemeltettek. Csak a feltörekvő felsőbb osztályból álló, importált és drága termékekből álló rést célozták meg. Értékesítése elérte a főváros kereskedelmének mindössze 1% -át, a nemzeti szférában pedig 0% -ot.

Tíz év alatt a fő kiskereskedelmi láncok tízszeresére növelték volumenüket.

Noha az üzlet fokozatosan növekedett, négy évvel később az 1998-as gazdasági válság miatt újra meg kellett találnia önmagát, és termékeit már nem a kifinomult közönségnek szánták, és nem a külföldi beszállítók szállították. Ehelyett orosz gyártók vagy kereskedők szállították őket, és célzott diszkont vagy beszállító fülkéket adtak hozzájuk.

Az orosz gazdasági nyitás eredményeként 2001-ben megérkeztek a nemzetközi láncok - a Metro (Kanada), az Auchan (Franciaország) és az IKEA (Svédország), kiskereskedő háztartási cikkek) - bár más releváns szereplők kimaradtak, mint például Walmart (Egyesült Államok), Tesco (Egyesült Királyság) és Carrefour (Franciaország). A Walmart esetében három évig irodát tartottak Oroszországban, de a korrupcióval, a bürokráciával és a túlzott szabályozással kapcsolatos problémák arra kényszerítették őket, hogy egyetlen üzlet megnyitása nélkül távozzanak.

„Csak 2004-ben volt a kiskereskedelem, a beszállítók növekedésével és a nagyvárosokban élők viselkedésének változásával, a raktárakban történő vásárlás elősegítésétől a szupermarketekben való részvételig. Ugyanakkor az átlagos vásárlás értéke nőtt ”- magyarázza Diego Vicente.

Ettől az évtől kezdve ez az ipar gyors növekedésnek indult, a fő láncok közvetlen behozatalának növekedésével és az SKU-k (referencia kód) lassú, de tartós diverzifikálásával, 30-ról 300-ra. "A szupermarketek friss gyümölcsökkel kezdtek, mert egy árucikk ahol egy termékről, egy bizonyos fajtáról, méretről és egy speciális tartályról beszélünk. De ma már Chiléből árulunk olajat és kagylót, ami egészen a közelmúltig lehetetlen volt ”- mondja a BDP Foods ügyvezetője.

X5, a fő lánc kiskereskedelem Oroszországban az árbevétel 31,5% -ával az üzletek száma tizenegyszeresére nőtt 2009 és 2019 között: 1372-ről 15 260 ügyfélszolgálati pontra emelkedett. És a Magnit, amely a piac 22,7% -át követi, ugyanebben az időszakban 3208-ról 14 742-re emelkedett. Összehasonlítási pont? A Walmart-nak világszerte közel 11 000 üzlete van 65 különböző márka alatt, kevesebb, mint e két konglomerátum bármelyike.