A D I 100 vezetője; nagyobb agilitásra és a köz-magán együttműködésre törekszik (III)
Balról jobb felülről lefelé pedig Eduardo Gómez Martín, az ESIC főigazgatója; Áureo Díaz-Carrasco, a FEDIT igazgatója; Helena Torras, a PaoCapital ügyvezető partnere; David Yáñez, a Vortex Bladeless vezérigazgatója és alapítója; Nacho Mas, a Startup Valencia vezérigazgatója; Rafael Brugnini, az SAP Spain vezérigazgatója; Paloma Real, a Mastercard Spain igazgatója; Rogelio Pozo, az AZTI vezérigazgatója; Josu Ugarte, a Schneider Electric ibériai zónájának elnöke; és Rogelio Velasco, a Junta de Andalucía gazdasági átalakulásának, iparának, tudásának és egyetemeinek minisztere.
Zavaró és innovatív
Mert a Disruptores e Innovadores (D + I) érkezése az Invertia-ba és az EL ESPAOL-ba, meg akartuk venni a pulzusát A digitalizálás 100 vezetője hazánkban, referensek tudományterületükön, olyan összefüggésben, amelyet egyértelműen az jelöl meg, hogy Spanyolországnak ki kell használnia a számunkra felkínált történelmi lehetőséget, hogy gazdaságunkat és a gyártási modellt az epicentrikus technológiával átalakítsa.
Kapcsolódó hírek
Emlékeztetni kell arra, hogy a következő három évben Spanyolország 70 000 milliót szán a digitalizálásra, ebből több mint 20 000 európai alap állami befektetése lesz. Jelentős pillanat hazánknak, infrastruktúrájának, vállalatainak és polgárainak, hogy megtegyék a végső ugrást a digitalizálás felé. Olyan helyzet, amelyhez olyan médiumokra van szükség, mint a D + I, hogy tájékoztassák erről az egész átmenetről.
Annak elemzése, hogy ezt a tőkét hogyan kell csatornázni, és mi legyen Spanyolország digitális stratégiájának gerince, az élet ezen első két hetében hangot adunk a nagy vezetőknek adminisztrációk, nagyvállalatok, technológiai vállalatok, startupok, gyorsítók és kutatók részéről.
Ezek a gondolatai: a kiindulópont hazánk digitális holnapjának közös építéséhez.
Rafael Brugnini
Az SAP Spain főigazgatója
A kormánynak az ország traktoraként kell fellépnie ezekben a helyreállítási időkben, és meg kell tennie a lépést egy olyan adatokon alapuló, interoperábilis kormányzás felé, amely az érme egyik oldalán az állampolgárt alakítja átalakulásának középpontjába, személyre szabott szolgáltatásokat nyújtva; a másikban pedig a közalkalmazottak képzése, akik az utóbbi hónapokban drasztikusan megváltoztatták munkamódszerüket.
A mi szempontunkból a közigazgatás digitalizálását tekintve nagyon fontos a felhő lendülete, amely alapja ennek az átalakításnak. A 2025-ös digitális terv irányelvei ezen a vonalon mennek, de fontos, hogy a szervezetek ezt valóságnak tekintsék, és elveszítsék a félelmet attól, hogy más módon közelednek a projektekhez, de ez nagyobb rugalmasságot, skálázhatóságot és koncentrálóképességet biztosít számukra. az állampolgárra.
Rafael Brugnini, az SAP Spain vezérigazgatója
Ami a vállalatokat illeti, elő kell mozdítani és elő kell segíteni a magánszektor, különösen a kkv-k átalakulását, a spanyol üzleti szerkezetben betöltött jelentősége és az ügy késése miatt. A spanyol kkv-k nagy kihívása az alapokkal az elérésük nehézsége, az alapok megértése és gyors végrehajtása. Emellett támogassa azokat a traktorprojekteket, amelyek az ország gazdaságában nagy súlyú ágazatok átalakulását ösztönzik, mint például a turizmus, a kiskereskedelem vagy az agrár-élelmiszer.
Mindezek mellett sürgető a foglalkoztatás létrehozása és Spanyolország versenyképessége szempontjából az állampolgárok digitális készségekkel kapcsolatos képzése általánosságban, valamint a szakmai képzés és a minőségi egyetem előmozdítása, amelyek élvonalbeli oktatást és oktatást nyújtanak. képezzen szakembereket a jelenlegi és a jövőbeli digitális igényekkel kapcsolatban.
Királyi galamb
A Mastercard Spain ügyvezető igazgatója
Noha a spanyol közigazgatás a második helyen áll az Európai Bizottság által készített, 2019-es digitális gazdaság és társadalom indexében (DESI), a világjárvány rámutatott arra, hogy a közigazgatásnak sürgősen elő kell mozdítania és megszilárdítania kell digitalizálási folyamatát, különösen az oktatás, az idegenforgalom és az oktatás területén. szociális szolgáltatások. Belső szempontból meg kell változtatni a gondolkodásmódot abban, hogy ezek a közigazgatások hogyan viszonyulnak az állampolgárokhoz, és hogyan használják fel az adatokat az erőforrás-elosztás javítására. Az olyan kérdésekben, mint a digitális identitás, az intelligens turizmus, a szociális segítségnyújtás terén a spanyol közigazgatás különböző szintjei közötti interoperabilitás, a jelenlegi helyzethez hasonlóan nagyon hasznos lesz a fejlődés.
Paloma Real, a Mastercard Spain igazgatója
A külső döntéseket illetően a köz- és a magánszféra közötti együttműködés elengedhetetlen, mivel a vállalatok nemcsak technológiát, hanem digitális átalakulást is képesek biztosítani, amely teljes átalakulást tesz lehetővé. A valódi digitalizáció szelleme nem kizárólag azon alapul, hogy digitális formában kínálják fel azt, amit a közigazgatás hagyományosan elérhetővé tett az állampolgárok számára, hanem egy olyan holisztikus koncepció felé haladunk, amely lehetővé teszi a gazdasági ágazatok által szorgalmazott összes erőfeszítés transzverzális integrálását. A transzverzalitás a mi szempontunkból alapvetően az úgynevezett „digitális készségek” fejlesztésére összpontosít, vagyis a digitális szakadék felszámolására és annak biztosítására, hogy a kiberbiztonság támogassa ezt az intenzív digitalizálási folyamatot.
A jelenlegi körülmények között elsődleges fontosságúnak kell lennie annak biztosításában, hogy az európai forrásokat agilis módon és a folyamatokat egyszerűsítsék, annak érdekében, hogy elősegítsék azt a köz- és magánszféra közötti együttműködést, amelyet korábban említettem, és amelyet a leghatékonyabb módszernek tartok előnyök gyorsan áramlanak a társadalom felé. Figyelembe kell venni azt is, hogy hazánk intézményi felépítése összetett, és sok kompetencia átkerül az autonóm közösségekbe, ezért létre kell hozni egy hatékony „egyablakos” rendszert, hogy a vállalatok ne hagyjanak ki semmilyen lehetőség. Ezen alapok konkrét felhasználását illetően a kormány egyértelműen kifejezte azon vágyát, hogy azok nagy részét digitalizálásra használják fel. Mivel minden gazdasági ágazatot transzverzálisan érint, az úgynevezett traktor makroprojektek helyes megfogalmazása elengedhetetlen, elkerülve a párhuzamosságokat és szinergiákat keresve e projektek között annak érdekében, hogy lehetővé váljon az A digitális szektor hozzájárulhat az ország fellendüléséhez, és elszántan beléphet a digitalizálás e korszakába.
Eduardo Gómez Martín
ESIC vezérigazgató
A közigazgatásnak három kulcsfontosságú feladata van a spanyol gazdaság digitális átalakulásának előmozdítása: a kutatás-fejlesztés költségvetésének növelése a GDP 3% -áig a vezérigazgató kérésére, jelentős előrelépés maguknak az adminisztrációknak a digitalizálásában és az erőteljes törekvés a digitális képzés terén készségek. Ez az utolsó pont kulcsfontosságú, mert a digitális technológiák, beleértve a robotizációt is, megváltoztatják a munkaerőpiac által megkövetelt profilokat. Az UGT nemrégiben készített jelentése a spanyol vállalatok digitalizálásáról azt mutatja, hogy 10,7 millió munkavállalót soha nem képeznek digitális ismeretekre. Ez a tény komolyan korlátozza foglalkoztathatóságukat és alacsony képzettségű munkákra kárhoztatja őket. Ezért fontos az inkluzív digitalizáció végrehajtása oly módon, hogy segítsük a dolgozó népességet abban, hogy alkalmazkodjanak és alkalmazkodjanak az új üzleti modellekhez, amelyeket a telekommunikáció és az információs technológia összefolyása hozott.