A tekintélyelvű sebek gyógyulása a leghosszabb
A megaláztatás, az elhanyagolás, az agresszió, az uralom ... A tekintélyelvűség sebei nagyon lassan gyógyulnak, heg marad, sőt bizonyos szempontból kondicionál minket. Így egy tekintélyelvű apa vagy anya, egy domináns partner vagy egy nárcisztikus és ugyanolyan tekintélyelvű főnök árnyéka évekig kísérhet minket egy olyan csomó formájában, amelyet nem lehet visszavonni.
Mindig fontos visszatérni ehhez a témához, az autoritarizmus témájához. Sem társadalmi, sem pszichológiai szempontból soha nem árt befolyásolni ezt a dimenziót, amely annyi kárt okozott történelmünkben. Amióta Theodor Adorno először 1950-ben teoretizált erről a témáról Az autoriter személyiség című könyvében, ez a terület csak a szociálpszichológiának, valamint a sok munkának és helyszíni vizsgálatnak köszönhetően fejlődött és vált sokkal profilosabbá.
"Az érzelmi sebek az az ár, amelyet mindannyian fizetnünk kell, hogy függetlenek legyünk".
-Haruki Murakami-
Bár az ilyen típusú pszichológiai profil bibliográfiája egyre kiterjedtebb és megbízhatóbb, még mindig nincs túl sok művünk arról, milyen hatással lehet az autoritarizmus. És nem csak a nevelés hatásáról beszélünk ebben az összefüggésben. Utalunk az affektív kapcsolatokra és azokra a munkafeltételekre is, amelyeket egy egyértelműen tekintélyelvű személy irányít.
Ezek azok a mikrogömbök, ahol egy olyan dinamikus sorozat lakozik, amennyire károsak, és amelyeket nem mindig tudunk kezelni. Fontos témáról beszélünk, amelybe érdemes elmélyülni.
A tekintélyelvűség sebei, a fennmaradó jelek
Luis Cernuda költő azt mondta, hogy valamennyinek visszhangja vagyunk mindannyian. Mindannyian hordozunk olyan hangot, súlyt, terhet, amely tudatosan vagy öntudatlanul kondicionál minket. Tudjuk például, hogy a bántalmazás és a bántalmazás gyermekkora traumatikus hatást vált ki, amely bármilyen szinten befolyásolja a gyermeket: érzelmi, pszichológiai, fejlődési ... Most a tekintélyelvűség fátyla sok szempontból jelen van társadalmunkban és még inkább, nemcsak velünk él: megengedjük.
Vannak olyan anyák és apák, akik alábecsülik gyermekeiket, erőszakos irányítást gyakorolnak felettük, és teljesen korlátozzák érzelmi fejlődésüket. Ugyanez történik sok szervezetben és vállalatnál. Nagyra értékeljük az innovációt, a kreativitást és a humántőkét, de a vezetői pozíciókban még mindig vannak olyan személyek, akik inkább a tanulékonyságot részesítik előnyben és hogy ne habozzanak lebecsülni és ellenőrizni a dolgozóikat.
Dr. Eric R. Maisel, a Kaliforniai Egyetem ismert pszichológusa és írója egy évvel ezelőtt hitelesített egy kérdőívet a tekintélyelvűség sebeinek felmérésére. Ez az érdekes eszköz lehetővé teszi számunkra, hogy feltárjuk, milyen hatást gyakorolnak az ilyen típusú dinamikák az emberekre. Így, és miután ezt a tesztet több társadalmi környezetben alkalmazták: egyetemeken, egészségügyi központokban és jól ismert vállalatokban, arra a következtetésre jutottak a lakosság jó része "hordozza" ennek a márkának a lenyomatát, amelyet az autoritarizmus gyakorolt az életünk egy pontján.