A Typeform a milliomos üzlet az online űrlapok mögött
A Typeform két társalapítója és vezérigazgatója. EE
Vállalkozó társaságok
A spanyol vállalat egy nagyon hagyományos szegmens modernizálásával küzd. Jövedelme: évi több mint 10 millió. Most irodát indítanak az Egyesült Államokban, hogy ott növekedhessenek.
Robert és David együtt éltek ugyanabban a barcelonai coworkingban. Két különböző digitális ügynökségnél dolgoztak. Álmuk az volt, hogy létrehoznak egy „startupot”, és úgy döntöttek, hogy először ötletelnek ötleteket. Kezdték formákkal kísérletezni, az egyik ügyfele által megrendelt projekt számára. Ő volt 2012. év.
Miért nem próbálod meg korszerűsítsen egy olyan hagyományos terméket, mint az internetes formák? Ez a táptalaja Típusforma, egy barcelonai székhelyű cég és egy olyan vállalkozás, amely ma már több mint 10 millió euró éves jövedelem a vállalatok és szervezetek időszakos kifizetéseiből „szoftvereik” felhasználására online űrlapok létrehozására és kezelésére, valamint az összes információ összegyűjtésére. Most, nézzen Amerikába, hogy tovább lépjen a gázra, miután összehozta a legnagyobb európai startup befektetőket.
Néhány eredet nagy rohanás nélkül
„Senki más nem mert újítani a formák világában; 20 év alatt nem fejlődtek ”- biztosítja Robert Muñoz, aki vezérigazgatójaként dolgozik partnere, David Okuniev kezében. Nem volt könnyű feladat. 2012 júliusa és 2013 februárja között csak kísérleteztek. "Ha valamit újból feltalálsz vagy sokat fejlesztesz, akkor sok kísérletre van szükséged" - mondja. Sok forrást nem tudtak elhelyezni, mert mindkettő folytatták munkájukat.
Senki más nem mert újítani a formák világában; 20 éve nem fejlődtek
Ban ben 2013. július kap egy első tőkeinjekció: 550 000 euró a német alap járult hozzá Kilenc főváros (a DocPlanner, a Helpling, a Delivery Hero befektetője) és a lengyel RTAventures. Spanyolországon kívülre kellett menniük, mivel egyetlen spanyol alap vagy „üzleti angyal” támogatását sem kapták meg. "Nem is ismertem a Typeform-ot" - mondta Luis Martín Cabiedes spanyol befektető egy e médiumnak adott interjúban, amikor áttekintette "anti-portfólióját" - olyan társaságokat, amelyekre kockázati tőkealap nem tett fogadást, de amelyek a végén sikeresnek bizonyult-.
Ott döntöttek úgy, hogy teljes munkaidőben a cégre koncentrálnak, és létrehoznak egy csapatot. Ez volt a kezdet. Célja: azok a vállalatok vagy szervezetek, amelyek interaktívabb és vonzóbb formátumú űrlapokat akartak és nagyon alkalmazkodott a mobilhoz. A versenyekhez, vizsgákhoz, fizetésekhez szükséges űrlapoktól kezdve akár egy platformon történő regisztrációig vagy egy vállalat belső konzultációjáig.
Innentől létrehoznak egy eszközt, amellyel nem csak az online űrlapot lehet létrehozni és testre szabni, hanem az összes adatot összegyűjteni és összegyűjteni. A legközvetlenebb következmény: A felmérések egyikét megnéző mindenki több mint fele (56%) minden kérdésre válaszol, a saját adatai szerint jóval magasabb átváltási arány, mint a „hagyományosak”.
„Kis” ügyfelek és nagy versenytársak
Célja kezdettől fogva a kis- és középvállalkozások voltak. Általában a vezérigazgatók, a marketingszakemberek vagy a termék elkötelezett alkalmazottai veszik fel a Typeformot. "A prioritás a kkv-k, és rengeteg lehetőség kínálkozik ...", - magyarázza Muñoz. Ennek ellenére számítottak a sajátjuk közé ügyfelek médiának, például újságoknak A New York Times vagy a Financial Times, társadalmi hálózatok, mint Facebook és Twitter és technológiai vállalatok, mint pl Airbnb.
Muñoz kiemeli a legutóbbi esetek a tömeges finanszírozási platformról Indiegogo, Magazin Forbes (és a fiatal vállalkozóknak járó díja „30 év alatt 30”), vagy a marketing cég Hubspot.
Egyelőre nincs külön árképzési tervük a nagyvállalatok számára. "Nincs konkrét tervünk, de látni fogjuk a jövőben ... Ez nem prioritás" - figyelmeztet a társalapító.