Foglalkoztatás Ezt csinálják a portások, amikor nem keres
a munkahelyi valóságot figyelmen kívül hagyták
Kutatások fedeztek fel valamit a jelenlegi foglalkoztatásról, ami meglepőnek tűnhet. Az emberek több feladatot is vállalnak, akkor is, ha tiltják őket. Ez az oka
A neoklasszikus közgazdaságtan rávilágított arra, hogy a munkavállalók számára hogyan tekintik nemkívánatosnak a munkahelyükön töltött időt, ezért racionális stratégiákat dolgoznak ki az elől való meneküléshez vagy a lehető legkevesebb energia fordításához. Más szempontból, mint például Hannah arendt, a munkaidő olyan idő, amelyet kivonnak az élet fontos dolgaiból, ezért van értelme megpróbálni csökkenteni a maximumot. Mindkét nézet megerősíti a menedzsment világában uralkodó gondolatot felügyelet és ellenőrzés elengedhetetlen, és még inkább annál rosszabb a munka. Az ellenőrzés legitim és elengedhetetlen válasz, mert ellenkező esetben alig bárki is elvégezné a feladatait.
Amikor alacsony a fizetés
Ahogy azonban állítják Add meg Tweedie-t Y Sasha holley, a Macquarie Egyetemről (Ausztrália) a „The subversive craft worker: Challenging disutility theory of management control” című tanulmányban ez a meggyőződés nem felel meg a mai valóságnak, és nem magyarázza meg amit az igazi munkások csinálnak. Olyan kutatók, mint Christophe Dejours, David Courpasson vagy Richard Sennett Rámutattak arra, hogy a munka jó elvégzésére való motiváció gyakran sokkal inkább megjelenik, mint hinnénk. A sebész, az ügyvéd, a mérnök, az újságíró vagy egyes menedzserek általában figyelnek arra, hogy feladataikat a kereskedelem által rájuk támasztott igényeknek megfelelően végezzék, és amikor nem, akkor csalódást éreznek. Amire a Holley és Tweedie tanulmány rámutat, az az nemcsak a szellemi munka területén fordul elő, sem a legjobban fizetett pozíciókban, de még azokban az esetekben is megjelenik, amikor a fizetés alacsony és a társadalmi elismerés alacsony vagy nem létezik.
A költségek csökkentésére irányuló nyomás azt jelenti, hogy a munka a lehető legrövidebb idő alatt elkészül, vagy a szükségesnél kevesebb eszközzel valósul meg
De emellett a tanulmány kiemel valami rejtett dolgot, mivel gyakran figyelmen kívül hagyják feletteseik utasítását, nem a munka elkerülése, hanem a jobb teljesítmény érdekében, mert a korszerű teljesítmény-ellenőrzési és értékelési eszközök nem ösztönzik a munkavállalókat feladataik megfelelő elvégzésére, hanem sokkal alacsonyabb minőségi szintek fejlesztésére. A költségek csökkentésére irányuló nyomás elrendeli, hogy a munkát a lehető legrövidebb időn belül fejezzék be, vagy a szükségesnél kevesebb eszközzel vagy nem megfelelő körülmények között végezzék el, ami skizofrén forgatókönyv: a munkavállalónak rangsorolnia kell azokat a szempontokat, amelyek gyengítik munkája minőségét, és ugyanakkor helyesen akarja csinálni, mert a személyiségének elemei forognak kockán.
Elismerés
A kutatók szerint az Axel Honneth és a Dejours, az olyan szempontok, mint a közösség és a társak elismerése, fontosak a munkateljesítményben. Az orvosok gyakran gondolják úgy, hogy társadalmi hozzájárulásuk fontos, ezért munkájukat annak megfelelően kell elvégezni, amit mások elvárnak tőlük, vagy egy sebész elégedettnek érezheti magát társaik értékelik szakértelmüket. De ezen elemek mellett a személyes elégedettség is megjelenik, az az érzés, hogy a dolgokat úgy csinálják, ahogy kellene, hiszen ez olyan érzéseket kelt bennük, amelyekről nem hajlandók lemondani.